Manual Para Fondo Comercial

Páginas: 13 (3118 palabras) Publicado: 17 de febrero de 2013
GUARDAGOLFO
REGLAMENTO DE LA ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN DE LA ASOCIACION GUARDAGOLFO ORGANIZACIONES DE DESARROLLO ALTERNATIVO







Las organizaciones de pesca artesanal, Turismo de naturaleza, artesanías y caucho adscritas a la Asociación Guardagolfo, en la región del Urabá antioqueño y Darién Chocoano.




Acuerdan celebrar el presente reglamento parael establecimiento de un fondo
“Estrategia de comercialización”, de acuerdo a las siguientes consideraciones:




INTRODUCCION: Teniendo en cuenta la situación de especial vulnerabilidad de la población que habita el golfo del Urabá antioqueño y Darién Chocoano y que el Proyecto Guardagolfo, viene apoyando la creación y fortalecimiento de las organizaciones de pesca artesanal, turismode naturaleza, artesanías y caucho en la región a través de asistencia técnica, adquisición de equipos y acompañamiento administrativo y organizacional, en el marco del “Apoyo al Monitoreo e implementación de una estrategia integral y sostenible de disminución de cultivos ilícitos, y promoción del Desarrollo Alternativo en Colombia”, se crea un fondo “Estrategia de comercialización”:Que La Organización de segundo Nivel, ASOCIACION GUARDAGOLFO ORGANIZACIONES DE DESARROLLO ALTERNATIVO “GUARDAGOLFO” agrupa a las asociaciones de base:


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UBICACIÓN.


La ASOCIACION GUARDAGOLFO establece su domicilio en el Centro de Desarrollo Integral Productivo -CDIP-, ubicado en la Carrera 47 # 46 – 51 barrió Caribe – Diagonal Estadero El Refugio Municipio de Necoclí,Antioquia


COBERTURA


Las actividades de la Asociación, así como los productos Agroforestales, artesanías y pecuarios; servicios de turismo de naturaleza que produzcan se desarrollarán sobre la región del Darién y caribe colombiano, pero su comercialización se podrá efectuar sobre territorio nacional o internacional.


Que el fundamento del presente reglamento es apoyar con un flujode recursos a la organización GUARDAGOLFO para que dinamice la actividad económica de la línea productiva de PESCA ARTESANAL, con la adopción de su junta directiva, en adelante “ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACION ASOCIATIVA” la cual se regirá por las siguientes cláusulas:



CAPÍTULO I. CONFORMACION

ARTICULO 1. CONSTITUCIÓN DE LA ESTRATEGIA DE COMERCILIZACIÓN ASOCIATIVA: Con la aprobación delpresente documento por parte de la Junta directiva para la estrategia de comercial de la organización GUARDAGOLFO, se constituye la estrategia de comercialización asociativa en la línea PESCA ARTESANAL para la organización, que contará con el aporte de recursos así:

-UACT-UNODC con TREINTA MILLONES DE PESOS moneda corriente (Col$30’000.000)

Para un total de TREINTA MILLONES DE PESOS Monedacorriente (Col$30’000.000) suma que conformará el inicio de la presente ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN.


Los recursos en efectivo serán depositados en una cuenta corriente exclusiva para la “ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN” numero Nº 959-631478-32 de bancolombia, a nombre de la organización GUARDAGOLFO y con centro de costo independiente para el manejo contable, la cual será administradaconforme a los artículos 10 y 12 del presente reglamento.

Los recursos que aporta la UACT-UNODC y la organización GUARDAGOLFO se realizaran en dos desembolsos en la cuenta bancaria descrita, requisito con el cual se da por constituido y se autoriza la implementación de la Estrategia de Comercialización Asociativa.

CAPÍTULO II. OBJETO, CAPITALIZACIÓN, RECURSOS Y BENEFICIARIOS DE LA ESTRATEGIADE COMERCIALIZACIÓN ASOCIATIVA

ARTÍCULO 2: NATURALEZA: Que en el marco de la organización GUARDAGOLFO la cual busca realizar actividades de bienestar social para el mejoramiento de las organizaciones asociadas y comunidad en general mediante actividades legales, impactando positivamente en el mejoramiento y fortalecimiento de la calidad vida, a través de las actividades de producción,...
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