Manual para la administración y planificación de proyectos de edificación

MANUAL PARA LA ADMINISTRACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS DE EDIFICACIÓN


ÍNDICE GENERAL
Pág. ÍNDICE DE TABLAS ........................................................................................... XXI ÍNDICE DE ILUSTRACIONES ........................................................................... XXIII GLOSARIO...................................................................................................... XXVII INTRODUCCIÓN .............................................................................................. XXIX OBJETIVOS...................................................................................................... XXXI 1. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN .....................................1 1.1. ¿Qué es la administración?...........................................................................1 1.2. ¿Qué es un administrador?............................................................................1 1.2.1. ¿Qué hacen los administradores? ...........................................................1 1.2.2. Habilidades administrativas .....................................................................2 1.3. Funciones y rolesadministrativos ..................................................................5 1.3.1. Planeación ..............................................................................................5 1.3.1.1. Fundamentos de la planeación ......................................................5 1.3.1.2. Proceso de la planeación ...............................................................6 1.3.1.3.Tipos de planeación .......................................................................7 1.3.2. Organización ...........................................................................................9 1.3.2.1. Fundamentos de la Organización...................................................9 1.3.3. Dirección............................................................................................... 10 1.3.3.1. Grupos y equipos ......................................................................... 11 1.3.3.1.1. Grupos.............................................................................. 12 1.3.3.1.2. Equipos ............................................................................ 12 1.3.4. Control................................................................................................... 13 1.3.4.1. Fundamentos del control .............................................................. 13 1.3.4.2. Procesos de control ...................................................................... 13 1.3.4.3. Herramientas para controlar el desempeño ................................. 14 1.4. Método administrativo para optimizar el proceso de construcción deedificaciones ................................................................................................15 1.4.1. La administración en la construcción de edificaciones ..........................15

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1.4.2. Descripción del proceso productivo de la construcción de edificaciones ......................................................................................... 17 1.4.2.1.Anteproyecto................................................................................ 18 1.4.2.2. Desarrollo del proyecto ................................................................ 20 2. PLANIFICACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN DE PROYECTOS DE EDIFICACIÓN ...................................................................................................... 23 2.1. Proceso de la planificación en proyectos deedificación ............................. 23 2.2. Planificación en proyectos de edificación .................................................... 27 2.3. Programación en proyectos de edificación .................................................. 28 2.3.1. Actividades, relaciones y eventos ......................................................... 29 2.3.2. Estimación de rendimientos y duración de...