Manual para la administracion del capital human

MANUAL PARA LA ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL HUMANO

INDICE

Introducción 3

Objetivos

¿Qué es la administración de capital humano?

Unidad 1: Integración de equipos de trabajo. 4

1.1 Definiciones de grupo y equipo de trabajo.

1.2Importancia de pertenecer a un equipo de trabajo.

1.3 Etapas y duración de vida de los equipos. 5

1.4 Responsabilidad de la Gerencia del Capital Humano. 6

Unidad 2: Dirección y desarrollo del Capital Humano.

2.1 Integración y dirección de grupos y equipos de trabajo.

2.2 Desarrollo de la sensibilización delcapital humano mediante 7 la aplicación de técnicas de motivación.

Unidad 3: Valuación de Puestos. 8

3.1 Concepto Utilidad de Valuación Puestos.

3.2 Necesidad Legal Social Económica Valuación Puestos. 9

3.3 Encuesta Salarial Concepto.

Unidad 4: Evaluación delDesempeño. 10

4.1 Beneficios Evaluación Desempeño.

4.2 Métodos Evaluación Desempeño. 12

4.3 Liquidaciones. 13

4.4 Informe Auditoria Capital Humano.14

4.5 Análisis Interpretación Informe Control Capital Humano.

Unidad 5: La Administración Internacional del Capital Humano. 15

5.1 Influencias Extranjeras Y Aplicación Actual Capital Humano.

Aprendizajes Requeridos 17

Sugerencias DidácticasSugerencias de Evaluación 18

INTRODUCCION

Este manual está diseñado para que el personal enfoque en atraer, contratar, desarrollar y retener los recursos de la gente, esenciales para el éxito de una compañía.

Debido a que estamos en la época en que las organizaciones deben considerar seriamente el tema de laexcelencia en la administración del capital humano. Para aquellas compañías que requieran asistencia para crear estrategias efectivas para la administración del capital humano, pueden obtener varios de los servicios necesarios a través de profesionales especializados en el tema y consultores. Los expertos pronostican que la competencia por obtener el mejor capital humano continuará. Todas aquellasempresas que tengan éxito al contratar.

OBJETIVO

El personal aplicará los enfoques de la administración del Capital Humano que consideren la integración y desarrollo de equipos de trabajo, la dirección del Capital Humano y la utilización de técnicas para la valuación de puestos y la evaluación del desempeño, así como la visión de esta disciplina de manera Globalizada.

¿Qué es laadministración de capital humano?

La administración de Capital Humano abarca todas las funciones y responsabilidades dirigidas a atraer, contratar, desarrollar y retener los recursos de la gente, esenciales para el éxito de una compañía.

Esta comprobado que el capital humano en forma de trabajadores con conocimiento exitosamente retenidos en una organización es esencial para la rentabilidad de unaempresa. Por ejemplo, los recortes de personal masivos a los que hemos estado sujetos durante las últimas dos décadas, no han generado ganancias financieras a largo plazo para las compañías que las aplicaron.

Se siguen publicando libros y artículos sobre la administración del capital humano, las compañías Americanas e internacionales con criterio avanzado, analizan activamente formas...