MANUAL PARA LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS SINDICALES

Páginas: 33 (8016 palabras) Publicado: 15 de septiembre de 2013
I

MANUAL PARA
LA PLANIFICACIÓN DE
PROYECTOS SINDICALES

ContenIDO
1.

Introducción_ ____________________________________ 3

2.

Integración de una perspectiva
de igualdad de género____________________________ 4

3.

El proceso de planificación_ _____________________ 5







Recolección y análisis de los datos_ __________________________
Identificación yanálisis de los problemas____________________
Elaboración de objetivos e identificación
de los grupos objeto del proyecto____________________________
Elaboración del plan (estrategia de implementación)________
Elaboración de los indicadores_______________________________

4.

Directrices para la ejecución_____________________ 9

5
6
7
7
8

5.

Este manual ha sido elaborado por unequipo de redacción que labora en
representación de las Federaciones
Sindicales Internacionales. Los materiales
son reproducidos y distribuidos gracias a
la ayuda financiera que generosamente ha
brindado el grupo nórdico/neerlandés de
Organizaciones de Apoyo Solidario Sindical
Internacional (OAS), que incluye a:
LO-TCO (Suecia), FNV Mondiaal (Países Bajos),
LO-Noruega, LO-FTF (Dinamarca) ySASK (Finlandia).
Las Federaciones Sindicales Internacionales
esperan que estos materiales sean útiles a
las y los líderes y activistas sindicales de todo
el mundo en la formulación de propuestas
para el financiamiento de proyectos que
contribuyan a formar sindicatos sólidos
y a permitir que las trabajadoras y los
trabajadores se organicen en sindicatos
para luchar por sus derechos y pormejores
condiciones de trabajo en todas partes.
Impreso en agosto de 2009 por
la Internacional de Servicios Públicos
01200 Ferney-Voltaire
Francia

Seguimiento y evaluación________________________11





Planificación_________________________________________________ 11
Recolección de datos_________________________________________ 12
Análisis y utilización de los datos___________________________ 13

6.

Rendición de informes_ __________________________14

7.

Glosario_ ________________________________________15

Anexos (en documento separado)
Anexo 1: Uso del formulario de solicitud
Anexo 2: Formulario de solicitud*
Anexo 3: Actividades de planificación de proyectos
Anexo 4: ÁRBOL DE PROBLEMAS
Anexo 5: PAUTAS PARA INFORME SEMESTRAL
Anexo 6: PAUTAS PARAINFORME ANUAL
Anexo 7: PAUTAS PARA INFORME FINAL
Anexo 8: MATRIZ DE ACTIVIDADES
* El formulario de solicitud mencionado es el requerido por la FNV, LO/
TCO y SASK. Favor notar que algunas OAS tienen sus propios formularios
para planificación y rendición de informes. El contrato de proyecto
especificará cuáles son los formatos requeridos, los cuales deben ser
tomados en cuenta en el procesode planificación.
Puede descargar las versiones electrónicas de estos materiales en:
www.itglwf.org/DisplayDocument.aspx?idarticle=504&langue=3

1. Introducción

I

Los proyectos de desarrollo
sindicales desempeñan un
papel fundamental en la
promoción de sindicatos
más fuertes y sostenibles

E

l presente manual intenta ser una guía práctica
para las organizaciones sindicales yotros actores
en la planificación, ejecución, seguimiento
y evaluación de proyectos. Los apéndices que lo
acompañan constituyen una fuente de información
útil para la planificación y la preparación de solicitudes
de proyectos y contienen ideas para la conducción de
talleres de planificación y evaluación.

El manual puede:
‹‹ ayudar a los sindicatos a obtener el mayor beneficio
posible deun proyecto
‹‹ ser usado en conjunción con el Anexo 1 “Uso del
formulario de solicitud”.
Los sindicatos democráticos deben incluir a toda su
membresía a todos los niveles en los procesos de toma
de decisión. Este manual promueve la democracia a
través del uso de procesos participativos para garantizar
que las partes implicadas directamente en el proyecto
puedan ser parte de ese proceso...
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