Manual Para La Presentación De Anteproyectos e Informes De Investigación
Se dice que los verdaderos intereses de los empleados y los empleadores son los mismos: es necesario dar al trabajador lo que él más desea: altos salarios, y al empleador, también lo que realmente quiere: bajo costo de producción. ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO. Taylor desarrollo un estudio de análisis científico y detallado de tiempos y movimientos, en vez de dejarlos acriterio personal de cada obrero. Con la administración científica se reparten responsabilidades. La gerencia se encarga de la planeación y la supervisión mientras que el trabajador simplemente ejecuta su trabajo. Los principales aspectos de la ORT son: 1.análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos 2.estudio de la fatiga humana 3.división del trabajo y especialización del obrero 4.diseño decargas y tareas 5.incentivos saláriales y premios por producción 6.concepto de homo economicus 7.condiciones ambientales de trabajo, como iluminación, comodidad y otros 8.racionalidad del trabajo 9.estandarización de métodos y de maquinas 10.supervisión funcional 1.ANÁLISIS DEL TRABAJO Y ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS Esto es la división y la subdivisión de todos los movimientos necesarios parala ejecución de las diversas operaciones de una tarea. Los movimientos inútiles eran eliminados mientras que los útiles eran simplificados, racionalizados o fusionados con otros movimientos para que el obrero economizara tiempo y esfuerzo. Los objetivos eran: *eliminación de todo de desperdicio de esfuerzo humano *adaptación de los obreros a la propia tarea *entrenamiento de los obreros para queejecuten mejor su trabajo *mayor especialización en las actividades *establecimiento de normas bien detalladas para ejecutar el trabajo Gracias al estudio de tiempos y movimientos Gilbreth propuso unos movimientos elementales que les llamo Therblig que es su nombre al revés. 1 buscar 10 utilizar 2 escoger 11 descargar 3 coger 12 inspeccionar
4 transportar desocupado 13 asegurar 5 transportar...
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