manual para tesis
• Apertura de una nueva sucursal de la tienda de licores Robles por el crecimiento de la ciudad de La Ceiba. (f4, O2, O4)
• Mayor presencia y participación en eventos de lanzamientos de marcas donde existe la posibilidad de crear nuevas relaciones comerciales. (F7, F8,O3)
• Expansión de una sucursal hacia la Isla de la Bahía. (F1,F4,O2,O4)
• Negociación con otras empresas parala obtención de la exclusividad (F1, F6, O1, O4)
Estrategias FA
• Reubicación de establecimiento en otro punto de alto trafico de la ciudad. (F9,A1)
• Incorporación de productos artesanales al inventario. (F1, F3, A5)
• Contratación de personal de seguridad adicional. (F5, A2)
Estrategia DO
• Realizar negociaciones de entrega de producto en consignación en temporada alta. (O2,O3,D2)
• Obtención de la exclusividad de nuevas marcas (D3, D5,O1 O4)
Estrategia DA
• Reducción de personal (D2, A3, A4)
• Aumento de precio del producto (D5, A5)
Estrategias FO
• Apertura de una nueva sucursal de la tienda de licores Robles por el crecimiento de la ciudad de La Ceiba. (f4, O2, O4)
• Mayor presencia y participación en eventos de lanzamientos de marcas donde existe laposibilidad de crear nuevas relaciones comerciales. (F7, F8,O3)
• Expansión de una sucursal hacia la Isla de la Bahía. (F1,F4,O2,O4)
• Negociación con otras empresas para la obtención de la exclusividad (F1, F6, O1, O4)
Estrategias FA
• Reubicación de establecimiento en otro punto de alto trafico de la ciudad. (F9,A1)
• Incorporación de productos artesanales al inventario. (F1, F3, A5)
•Contratación de personal de seguridad adicional. (F5, A2)
Estrategia DO
• Realizar negociaciones de entrega de producto en consignación en temporada alta. (O2, O3,D2)
• Obtención de la exclusividad de nuevas marcas (D3, D5,O1 O4)
Estrategia DA
• Reducción de personal (D2, A3, A4)
• Aumento de precio del producto (D5, A5)
Estrategias FO
• Apertura de una nueva sucursal de latienda de licores Robles por el crecimiento de la ciudad de La Ceiba. (f4, O2, O4)
• Mayor presencia y participación en eventos de lanzamientos de marcas donde existe la posibilidad de crear nuevas relaciones comerciales. (F7, F8,O3)
• Expansión de una sucursal hacia la Isla de la Bahía. (F1,F4,O2,O4)
• Negociación con otras empresas para la obtención de la exclusividad (F1, F6, O1, O4)Estrategias FA
• Reubicación de establecimiento en otro punto de alto trafico de la ciudad. (F9,A1)
• Incorporación de productos artesanales al inventario. (F1, F3, A5)
• Contratación de personal de seguridad adicional. (F5, A2)
Estrategia DO
• Realizar negociaciones de entrega de producto en consignación en temporada alta. (O2, O3,D2)
• Obtención de la exclusividad de nuevas marcas (D3,D5,O1 O4)
Estrategia DA
• Reducción de personal (D2, A3, A4)
• Aumento de precio del producto (D5, A5)
Estrategias FO
• Apertura de una nueva sucursal de la tienda de licores Robles por el crecimiento de la ciudad de La Ceiba. (f4, O2, O4)
• Mayor presencia y participación en eventos de lanzamientos de marcas donde existe la posibilidad de crear nuevas relaciones comerciales. (F7,F8,O3)
• Expansión de una sucursal hacia la Isla de la Bahía. (F1,F4,O2,O4)
• Negociación con otras empresas para la obtención de la exclusividad (F1, F6, O1, O4)
Estrategias FA
• Reubicación de establecimiento en otro punto de alto trafico de la ciudad. (F9,A1)
• Incorporación de productos artesanales al inventario. (F1, F3, A5)
• Contratación de personal de seguridad adicional. (F5, A2)Estrategia DO
• Realizar negociaciones de entrega de producto en consignación en temporada alta. (O2, O3,D2)
• Obtención de la exclusividad de nuevas marcas (D3, D5,O1 O4)
Estrategia DA
• Reducción de personal (D2, A3, A4)
• Aumento de precio del producto (D5, A5)
Estrategias FO
• Apertura de una nueva sucursal de la tienda de licores Robles por el crecimiento de la ciudad...
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