Manual Placar
Páginas: 3 (732 palabras)
Publicado: 13 de julio de 2011
IDEA DE NEGOCIO: CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ALFORJAS PARA EJECUTIVOS
➢ Aspectos a considerar para la definición del proyecto:
1. Cobertura Poblacional: Centro de Lima, personasejecutivas, entre las edades de años, (lo que no impide que estén al alcance del público en general, a pesar de no estar involucrados en este sector, o a pesar de no contar con una laptop, ya que se lepodría dar otro uso, generando así un estilo en la gente.).
2. Contexto Institucional: Se elaborarán normas, instructivos y procedimientos para manejar las contingencias afrontadas por laorganización (parte de la formalización).
Para esto se tendrá en cuenta las tareas que se realicen, los conocimientos y habilidades que requiere la ejecución de las tareas, la tecnología utilizaday el comportamiento esperado del personal.
Para llegar a concretar esta idea de negocio, que consiste en la confección y comercialización de alforjas para ejecutivos debemos contar con:• Licencia de funcionamiento, entregada por la municipalidad.
• Aseguramiento del local, entregado por cualquier compañía aseguradora, como: La Positiva, Rímac seguros, etc.
• RegistroSUNAT.
• AFORO.
3. Recursos del proyecto:
• Recurso Humano: Se contara con personal calificado, encargado de la confección, además de una persona capacitada en atención alcliente, ambas con cualidades competentes y habilidades idóneas para el cargo en el que se desempeñaran, estableciendo, la empresa, adecuados procesos de selección de personal acordes con la imagen y losobjetivos.
• Recursos materiales / y tecnológicos:
✓ Local de confección y distribución del producto: Nuestro local medirá 50 m2 aprox., para una capacidad máxima de 25 personasaprox., con servicios higiénicos ubicados en la parte posterior.
✓ Mostrador: Donde estará la encargada de recepción y ventas se ubicara a nivel de la entrada a la mano derecha para...
➢ Aspectos a considerar para la definición del proyecto:
1. Cobertura Poblacional: Centro de Lima, personasejecutivas, entre las edades de años, (lo que no impide que estén al alcance del público en general, a pesar de no estar involucrados en este sector, o a pesar de no contar con una laptop, ya que se lepodría dar otro uso, generando así un estilo en la gente.).
2. Contexto Institucional: Se elaborarán normas, instructivos y procedimientos para manejar las contingencias afrontadas por laorganización (parte de la formalización).
Para esto se tendrá en cuenta las tareas que se realicen, los conocimientos y habilidades que requiere la ejecución de las tareas, la tecnología utilizaday el comportamiento esperado del personal.
Para llegar a concretar esta idea de negocio, que consiste en la confección y comercialización de alforjas para ejecutivos debemos contar con:• Licencia de funcionamiento, entregada por la municipalidad.
• Aseguramiento del local, entregado por cualquier compañía aseguradora, como: La Positiva, Rímac seguros, etc.
• RegistroSUNAT.
• AFORO.
3. Recursos del proyecto:
• Recurso Humano: Se contara con personal calificado, encargado de la confección, además de una persona capacitada en atención alcliente, ambas con cualidades competentes y habilidades idóneas para el cargo en el que se desempeñaran, estableciendo, la empresa, adecuados procesos de selección de personal acordes con la imagen y losobjetivos.
• Recursos materiales / y tecnológicos:
✓ Local de confección y distribución del producto: Nuestro local medirá 50 m2 aprox., para una capacidad máxima de 25 personasaprox., con servicios higiénicos ubicados en la parte posterior.
✓ Mostrador: Donde estará la encargada de recepción y ventas se ubicara a nivel de la entrada a la mano derecha para...
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