Manual Plan De Negocio

Octubre de 2011

CINCO PASOS PARA CREAR UNA EMPRESA
 Identifica la oportunidad. Desarrolla la visión y la

misión. Describe la propuesta de valor y el modelo de negocio.  Investiga respectode la idea de negocio, prepara diferentes escenarios. Desarrolla un resumen ejecutivo.  Prepara un plan de negocio completo, que incluya el plan financiero y la parte legal de la empresa.

CINCOPASOS PARA CREAR UNA EMPRESA
 Determina la cantidad de inversión, los recursos

humanos y materiales requeridos. Prepara un modelo financiero y determina los recursos necesarios. Prepara un planpara como obtener dichos recursos.  Obtén los recursos financieros, el talento y alianzas y comienza la aventura.

ELEMENTOS DEL PLAN DE NEGOCIOS
 Resumen ejecutivo  Oportunidad, oportunidad decrecimiento.  Visión, misión, objetivos estratégicos.  Producto o servicio: propuesta de valor, modelo de

negocio.  Contexto: industria, situación económica, tendencias, regulaciones. Estrategia: análisis de mercado, operaciones, innovación.

ELEMENTOS DEL PLAN DE NEGOCIOS
 Organización: estructura, talento, cultura, valores.  Equipo de trabajo: capacidades, compromiso  Planfinanciero: supuestos, flujo de caja, utilidades.  Recursos necesarios: financieros, físicos, humanos.  Riesgo

 Retorno de la inversión.
 Retiro: retorno para los inversionistas.

Modelos deingresos
 Venta de productos  Suscripciones  Ingresos por anuncios  Ingreso por transacción  Ingreso por membrecía

Modelos de utilidades
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Base instalada Protección de lainnovación Nuevos modelos de negocio Especialización de la cadena de valor Marca Grandes ganadores Múltiples centros de utilidad Soluciones Bajo costo

DIEZ ERRORES COMUNES
 Soluciones o tecnologíapara resolver un problema  Modelo de negocio y propuesta de valor, no clara o

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incompleta. Análisis de la competencia y plan de marketing incompleto. Descripción inadecuada de riesgos...