Manual plan de negocios

Temario Plan de Negocios

Portada
Resumen Ejecutivo

I. Introducción
1. Nombre de la empresa
2. Descripción del negocio (Justificación)
3. Descripción general del producto y/o servicio
4. Ventaja competitiva
5. Filosofía de la empresa
5.1 Misión
5.2 Visión
5.3 Valores


II. Plan de Mercadotecnia
1. Situación actual del entorno
a. Situación de mercado
b. Situación delproducto
c. Situación de la competencia
d. Situación de la distribución
e. Situación del macroambiente
2. FODA
a. Análisis de oportunidades y amenazas
b. Análisis de fortalezas y debilidades
c. Factores de riesgo
d. Factores de éxito
3. Objetivos
4. Estrategia
a. Mercado meta
b. Posición
c. Línea de productos
d. Precio
e. Canales de distribución
f. Fuerza de ventas
g. Servicio
h.Publicidad
i. Promoción
j. Empaque
k. Relaciones públicas
5. Pronóstico de ventas
6. Investigación de mercados


III. Operaciones
1. Objetivos
2. Especificaciones del producto
3. Proceso de producción
4. Producción esperada por unidad de tiempo y capacidad instalada
5. Equipo, instalaciones y tecnología
6. Proveedores
7. Planta física
8. Costos de producción9. Sistemas de calidad

IV. Recursos Humanos
1. Objetivos
2. Equipo de trabajo
3. Organigrama
4. Descripción de puestos y perfiles
5. Reclutamiento
6. Selección
7. Contratación
8. Inducción
9. Programas de capacitación
10. Remuneración
11. Evaluación del desempeño

V. Finanzas
1. Gastos pre-operativos
2. Pronósticos de ventas
3. Inversión en activo fijo
4. Presupuesto decostos de producción
5. Presupuesto de gastos de administración
6. Presupuesto de gastos de venta
7. Punto de equilibrio
8. Estado de flujo de efectivo
9. Estado de resultados
10. Balance general
11. Indicadores financieros
12. Evaluación del proyecto (VPN, TIR)

VI. Aspectos Preoperativos

1. Formas jurídicas de constituirse
2. Obligaciones fiscales
3. Trámites legales
4. Fuentes defiananciamiento

VII. Anexos

VIII. Bibliografía



MANUAL DEL PLAN DE NEGOCIOS

I. INTRODUCCIÓN

1. NOMBRE DE LA EMPRESA
Consideraciones: Nombre corto, fácil de recordar, descriptivo del negocio,
capaz de atraer la atención.

Mantenimiento e Instalaciones Eléctricas

2. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
Describir brevemente en que consiste el negocio o proyecto.
Justificar elproyecto, describir las actividades principales.

El giro principal es hacer instalaciones eléctricas

3. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO
Características generales más importantes, destacar sus usos y funciones y explicar los beneficios que brinda.

Mantenimiento, y atención a emergencias eléctricas.

4. VENTAJA COMPETITIVA
Características del producto o servicio que lo hacenespecial o único y que puedan garantizar su aceptación en el mercado. Debe ser sostenible en el tiempo y debe considerar la industria, la competencia y la empresa.

Trabajo garantizado, confianza del cliente. Atención al cliente. Experiencia en el area. Disponibilidad, experiencia y honradez

5. FILOSOFÍA DE LA EMPRESA

MISIÓN
La misión de la empresa es su razón de ser.
Debe contestar: ¿Quénecesidad satisface?
¿ Quién? Clientes que pretende alcanzar.
¿ Cómo? Forma en que será satisfecha la necesidad
Además hay que considerar que sea: amplia, motivadora y congruente.

Somos una empresa 100% mexicana cuyo fin es proporcionar el correcto funcionamiento de las instalaciones eléctricas, haciendo para ello mantenimiento preventivo y correctivo.

VISIÓN
Representa unaexpresión de lo que parecerá la misión.
Es una imagen de lo que la empresa quiere ser o crear en el futuro.
Debe estar arraigada en la realidad pero orientada al futuro.

Es la de constituirse en una empresa líder en el sector eléctrico basando su funcionamiento en el profesionalismo y en la calidad de sus servicios.

VALORES
Son los principios generales por los cuales se rige la...