Manual planeacion

POLICIA NACIONAL DE COLOMBIA
DIRECCION NACIONAL DE ESCUELAS
ESCUELA DE SUBOFICIALES GONZALO JIMENEZ DE QUESADA
COMPAÑÍA ANTONIO NARIÑO “DECIMA SECCION”

MANUAL DE PLANEACION PARA LA POLICIA NACIONA

CAPITULO 7
DOCUMENTOS PARA LA PLANEACION

DICENTE
Patrullero ELGIDIO ARISTIZABAL MARIN
C.C 75003116

DOCENTE
Capitán JAVIER ALERTO DUARTE REYES

ASIGNATURA
MANUAL DE PLANEACIONPARA LA POLICIA NACIONAL
Resolución Número 01015
del 19 de marzo de 2008

BOGOTA
08-002-2011

INTRODUCCION

La presentación de este ensayo se hace como método de aprendizaje del Material de estudio del manual de planeación para la policía Nacional; los cuales como mandos ejecutivos debemos tener presente.

Mediante las lecturas de las guías entregadas por el docente de la asignaturarecorreremos el proceso de cambio por el que está pasando la institución mediante la implementación del Sistema de gestión integral y sus componentes; las nuevas leyes de modernización del estado y el cumplimiento a las políticas del milenio, las políticas presidenciales y metas institucionales.

Solo el conocimiento y la interiorización de los conceptos y de el proceso documental, elentendimiento del proceso de planear y concretar los objetivos nos llevara a afrontar las nuevas problemáticas de seguridad ciudadana, diagnosticar, planear, generar objetivos y trazarnos metas que nos lleven al cumplimiento misional.

DOCUMENTOS PARA LA PLANEACIÓN, TOMA DE DECISIONES Y EJECUCIÓN DEL SERVICIO

La documentación se ha convertido en una herramienta en la Policía Nacional para de una formaeficaz y eficiente transmitir órdenes y políticas institucionales estandarizadas.

La gestión documental como proceso de soporte y atreves de la implementación del Sistema De Gestión Integral en la Policía Nacional ha incorporado a la institución procesos para la debida utilización de la documentación y algo aun mas importante es el debido archivo de esta documentación a través de laimplementación de la ley 594 de 2000; dando lugar a diferentes instructivos y directivas para su desarrollo. Este archivo se convierte en un antecedente y un historial del actuar policial.

ANTES DESPUES


PLANEAR

Definiciones:
-Hacer planes o proyectos.

-La planificación o planeamiento en el sentidomás universal implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. Va de lo más simple a lo complejo, dependiendo el medio a aplicarse. La acción de planear en la gestión se refiere a planes y proyectos en sus diferentes, ámbitos, niveles y actitudes.

Según el manual de planeación:

Un plan es un conjunto organizado y metódico deactividades previstas para realizar una operación policial o adelantar un procedimiento administrativo.
Se elabora a partir de una decisión o proyecto del mando; en él se asignan responsables, responsabilidades y se movilizan los recursos necesarios.

Personalmente pienso que la planeación en la Policía se ha convertido en unos de los instrumentos más necesarios para lograr los objetivos, medianteel uso adecuado de los medios de policía de una forma racional y sustentada en la realidad. A pesar de que todo este proceso este siendo incorporado en el actuar diario policial, todavía vemos que se realizan las actividades de Policía sin ninguna planeación, teniendo como resultados poca operatividad, policiales rutinizados y poco motivados. Se ven afectada la efectividad operacional.

Aunqueen otros niveles la planeación esta formando una policía estructurada y hablando el mismo idioma a nivel nacional lo cual nos va permitiendo posicionarnos en el nivel profesional que nos encontramos.

PLAN DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA

Deben contemplar el diseño y ejecución de acciones preventivas y correctivas con autoridades civiles, de policía y ciudadanía en general.

Es...