manual presupuestario

MANUAL DE SISTEMA PRESUPUESTARIO.
El presente manual es una herramienta confiable y de fácil uso para la administración del negocio “Soluciones Gadiel” se especializa en el área de serviciosinformáticos como video, fotografía y comunity manager. Por lo tanto la persona propietaria de este negocio quien se encarga de la administración deberá prestar la atención requerida a este manual.Objetivos del Plan Presupuestario.
General: Desarrollar un conjunto de instrucción para elaborar y ejecutar el presupuesto a través de un manual que sirva de guía integral para la actividad presupuestaria.Específicos:
Proporcionar información a la administración del negocio que sirva para fundamentar la planeación y la toma de decisiones.
Aplicar los principios de regularidad financiera, legal,para la eficiencia y eficacia del control de los recursos de la empresa.
Establecer las bases de presentación de los presupuestos financieros.
Flexibilidad presupuestaria.
Los presupuestos que seelaboren para las diferentes actividades se adaptaran a las circunstancias que surjan en cualquier momento.
Se aplicaran en el campo de la presupuestacion de los costos, gastos administrativos yventas.
Duración del Periodo Presupuestario: La duración del periodo presupuestario es de un año calendario.
POLITICAS Y ESTRATEGIAS.
Políticas:
Las políticas establecidas para la elaboración de lospresupuestos deben ser evaluadas cada periodo con el fin de que puedan modificarse si fuera necesario.
Las ventas por los servicios se realizaran únicamente al contado.
Estrategias:
Incentivaral personal para la consecución de las estimaciones.
Comparar de forma mensual las cifras reales con las proyectadas, a fin de evaluar variaciones y aplicar las medidas correctivas necesarias.METODOS UTILIZADOS
Para el desarrollo de los presupuestos se utilizara el método de Costeo Variable, haciendo una división entre costos fijos y variables para la prestación de los servicios...