MANUAL PROCEDIMIENTOS

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS.

COMBANOP S.A. de C.V.

1.- Fecha de creación:

25 de septiembre del 2014

2.- Antecedentes del nombre:

El nombre de la empresa es COMBANOP, el cual tiene como objetivo principal asociar la materia prima con el producto desarrollado, además de ser fácil de recordar y pueda asociarse concualquier
combustible que reduzca los daños al ambiente, sin caer en lo común.

3.- Características:

COMBANOP S.A. de C.V. es una empresa fundamentada en los valores, misión y visión de la misma, la cual sigue al pie de la letra cada procedimiento, respetando las normas jurídicas y ambientales que la hacen ser una empresa de bajo costo y alta calidad en el producto.

4.- Clasificación:

Clasificación.-COMBANOP es una empresa industrial, lo que significa que transforma la materia prima en un producto terminado, para después distribuirlo a lo largo del país.

Giro.- Empresa industrial de hidrocarburos para ser utilizados como un combustible que sustituya a los de origen fósil.

Forma jurídica.- COMBANOP es una Sociedad Anónima de Capital Variable.

5.-Descripción e ilustración del producto:

a):Combustible desarrollado a partir del nopal, con un proceso anaeróbico o de fermentación metanogenica, generando un combustible llamado “biogas”.

B)















6.- Filosofía:

La filosofía de COMBANOP S.A. DE C.V. se fundamenta en los valores establecidos para la industria de combustibles orgánicos, cuyo compromiso asumen todos y cada uno de los integrantes de la misma, buscando mejorar díacon día la excelencia, calidad y buen servicio de la misma y valores propios como la integridad y la disciplina, buscando producir el mejor combustible orgánico y esperando la proyección nacional e internacional.

7.- Misión:

En un marco de calidad y excelencia, producir un combustible orgánico de manera eficiente y segura para el consumidor, con una cultura de eliminación de defectos, buscandoun producto amigable con el medio ambiente que sustituya con éxito a los combustibles fósiles, aumentando la rentabilidad para el consumidor sin disminuir la calidad, satisfaciendo de forma oportuna, confiable y con estricto apego a los lineamientos para el cuidado del medio ambiente.
8.- Visión:
Ser una empresa de clase mundial, respetuosa de su entorno y de sociedad así como de su relación conla misma, reconocida por la producción responsable del combustible, convirtiéndose en el líder del mercado de combustibles, por la calidad de los productos y el servicio que se ofrece.
9. - Propositos:

1. Convertir a la empresa en un competidor de reconocimiento nacional.
2. Conseguir una expansión mundial
3. Hacer que nuestro producto se conozca y se consuma en todo el mundo.
4. Bajar a nivelglobal el uso de combustibles a base de petróleo.
5. Sustituir gradual y exponencialmente el uso de combustibles fósiles a base de petróleo a nivel global.
10.- “FODA”:
Fortalezas: El nopal es Abundante, es un producto resistente, de fácil transporte, es duradero y es un alimento muy conocido.
Oportunidades: tiene grandes oportunidades de innovación y para una gran diversidad de usos, y grandesoportunidades de importación.

Debilidades: Plagas, no cuenta con productos procesados, tiene espinas que tienen que ser removidas antes de ser procesado o investigado.
Amenazas: una de las principales es que otras naciones descubran el potencial del nopal y se lo lleven a otros países.
11.- Objetivos:
Corto Plazo: Conseguir integrarse con éxito en la industria de los hidrocarburos amigables con elmedio ambiente.
Mediano Plazo: Integrar un mercado más competitivo por medio de un producto o combustible nuevo y económico.
Largo Plazo: Ser el combustible alternativo número uno en el país y en expansión constante por medio de la investigación y desarrollo.
12.- Estrategias:
De ventas: Impulsaran la distribución del producto y ayudaran a llegar a las metas para así poder conseguir la expansión...