MANUAL Proyectos Sociales

Proyecto

ESTRATEGIA AUTODIDACTA PARA POTENCIAR
EL IMPACTO DE LA ACCIÓN SOCIAL DE LAS OSC
A TRAVÉS DE SU FORTALECIMIENTO

Adriana G. García Cruz / Violeta Vargas García / Janet Saavedra Vázquez / Amelia D. Hernández Velázquez

ACCIÓN AFIRMATIVA EN MOVIMIENTO A.C.

elaboración de proyectos con perspectiva de género
Manual para organizaciones de la sociedad civil
Acción Afirmativa en Movimiento,A.C.,
5ª Cerrada de Av. del Imán Mz. 9, Lote 7, s/n,
Col. Pedregal de la Zorra, CP 04660, Coyoacán, México, D.F.
Tel.56 18 61 61 contacto@acciona.org.mx
www.acciona.org.mx
Primera edición 2011
AUTORAS
Adriana García Cruz, Violeta Vargas García,
Janet Saavedra Vázquez y Amelia Hernández Velázquez
REVISIÓN DE CONTENIDOS
Maylí Sepúlveda Toledo
CORRECCIÓN DE ESTILO
María de Los Ángeles Hope SánchezMejorada
DISEÑO EDITORIAL
Raymundo Garrido Gómez
CUIDADO EDITORIAL
Beatriz García Cruz
ISBN: en trámite
Impreso en México
“Este material se realizó con recursos del Programa de Coinversión Social,
perteneciente a la Secretaría de Desarrollo Social. Empero, la SEDESOL no
necesariamente comparte los puntos de vista expresados por los autores del
presente trabajo.”

CAPÍTULOS

PÁGINA

Introducción6

CAPÍTULO I.

10

CAPÍTULO II.

30

CAPÍTULO III.

48

CAPÍTULO IV.

89

Conclusiones

113

Glosario de términos

115

Notas

116

Bibliografía

118

¿Qué son los proyectos sociales?
¿Qué debo saber sobre perspectiva
de género?
¿Cómo desarrollo mi proyecto?
¿Cómo evalúo y doy seguimiento
a mi proyecto?

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN

Con frecuencia escuchamos casos en los que organizaciones civiles conamplia experiencia
y reconocimiento entre la población se enfrentan a una variedad de obstáculos para que sus
proyectos sean considerados viables y consistentes por las agencias de financiamiento. Esto
puede deberse a que las posibles contrapartes, ya sean gubernamentales o privadas, nacionales
o extranjeras, están solicitando cada vez más precisión y eficacia en el diseño y ejecución de losproyectos, lo que representa un gran reto para organizaciones como las nuestras, que privilegian
la experiencia y el conocimiento adquirido sobre el dominio de los recursos técnicos.
Nuestras organizaciones tienen que aprender a utilizar las herramientas (o recursos técnicos)
para elaborar proyectos bien articulados, coherentes, medibles y susceptibles de evaluación.
Este Manual pretende ayudarte aformular correctamente los proyectos de tu organización, para
que amplíes las posibilidades de que tus propuestas sean elegibles por una o más instancias de
financiamiento. La idea es que aprendas a organizar la experiencia y los saberes de tu organización, de modo que respalden una propuesta concreta y viable: tu proyecto.
Ahora bien, para la elaboración de este Manual adoptamos un enfoque de género.¿Qué queremos decir con esto? Que el diagnóstico de la realidad del que emana nuestro proyecto debe:
• Observar que pueden existir distintas oportunidades para mujeres y para hombres.
• Considerar que las necesidades de las mujeres y de los hombres pueden ser diferentes.
• Atender a los diversos papeles que la sociedad asigna a las mujeres y a los hombres.
• Tener en cuenta cómo afectan obenefician a hombres y a mujeres las soluciones que
proponemos.

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Así de simple, así de complejo. A eso le llamamos enfoque de género. Más adelante, en otro
apartado, veremos con detenimiento el concepto género.
Para lograr una mejor comprensión del Manual y contar con más herramientas conceptuales
para la elaboración de nuestro proyecto, en el primer capítulo explicamos algunos conceptosque debemos tener siempre presentes cuando queremos darle solución a un problema a través
de un proyecto.
Este Manual está diseñado para que sigas paso a paso todo lo que se plantea, de modo que al terminar tengas un proyecto desarrollado por ti, con el solo acompañamiento de este instrumento.
Cada apartado contiene ejercicios para que vayas reuniendo –como en un rompecabezas– todas
las partes de...