Manual Pymes Franquicias
Páginas: 51 (12623 palabras)
Publicado: 28 de noviembre de 2014
MANUAL
2014
5
n°
PYMES
MANUAL
PYMES
INTERCAMBIOS
EMPRESARIALES
DESAYUNOS
FINANCIEROS
E-LEARNING
elfinancierocr.com/pymes
¿Cómo franquiciar
su negocio y cómo
comprar una
franquicia?
14
6
18
26
8
20
10
12
30
22
24
S.A. / DERECHOS RESERVADOS. IMPRESO EN GRUPO NACIÓN GN S.A. 2014.
33
/ PRENSA ECONÓMICA
¿E
stá pensando en expandir
sunegocio, pero no tiene
los recursos para hacerlo?
¿O más bien busca cómo invertir su capital en un concepto de éxito probado?
Cualquiera que sea su caso, la respuesta puede estar en el modelo conocido como
franquicia.
Según la Asociación Internacional de
Franquicias, este formato es un método de
distribución de productos o servicios en el
cual están involucradas dos personas (físicas ojurídicas): el franquiciador o franquiciante y el franquiciado.
El primero presta su marca o sistema
de negocios a cambio de que el segundo le
retribuya con una cantidad de dinero denominada regalía.
El atractivo de la franquicia es que puede aplicarse en casi cualquier sector económico (restaurantes, hoteles, veterinarias, aseguradoras, gimnasios, programas de televisión, etc.) y coninversiones
iniciales flexibles a partir de los $10.000.
Mc Donald’s, Starbucks, Pizza Hut,
Park Inn y Forever 21 son algunos de los
ejemplos más exitosos a nivel mundial.
Mientras tanto, en Costa Rica destacan
nombres como Cosechas, La Oliva Verde,
Chantilly y Get Nuts, entre otros.
Otra de las ventajas del sistema es que
puede convertirse en una estrategia para
que usted como franquiciadoracelere el
ritmo de expansión y posicionamiento de
su marca o bien, como franquiciante, llene
la brecha entre trabajar para otra persona
y tener un negocio propio.
Según el Departamento de Comercio
de los Estados Unidos, solo un 23% de los
negocios clasificados como pymes, que no
trabajan bajo el modelo de franquicias, sobrevive los 10 años de existencia. En contraposición, apenas el 8% delas franquicias desaparece antes de los 10 años.
En Costa Rica, la Cámara de Comercio
ha identificado 233 franquicias que operan 1.854 locales, generan 27.003 empleos y
cuyo número ha crecido un 55% en los últimos tres años.
Aunque solo el 19% de estas son nacionales, en noviembre pasado 16 pymes ticas se “graduaron” oficialmente como
franquicias. Entretanto, más inversionis-
tas locales einternacionales siguen buscando opciones de marcas criollas y foráneas para hacer crecer sus capitales.
Precisamente, este manual pretende
guiarlo, ya sea en los pasos para constituir
su emprendimiento en franquicia, o en seleccionar aquella marca franquiciada con
mayor potencial para crecer en el país.
Eso sí, tenga en cuenta que crecer a través de este modelo no es un proceso de corto plazo,pues requiere una importante inversión de tiempo y dinero en planeamiento, implementación y seguimiento.
Es por eso que con frecuencia, se recomienda la contratación de un consultor o
abogado especialista en el tema que le
guíe. Aquí le diremos cómo.
Tipos de franquicias, elaboración de
contratos, marco legal, tips para hacer la
iniciativa exitosa y ejemplos de casos consolidados destacanentre los temas que usted encontrará en este folleto.
También, podrá consultar al final un
completo glosario de consulta en caso de
que no comprenda algún término.
¿Ya lo empezó a leer? ¡Se lo recomiendo
ampliamente! •
Manual Pymes N°5 | El Financiero | 2014 |
05
DEFINA EL TIPO
DE FRANQUICIA
Analice su sistema
de negocio y sepa
en cuál clase calza
Franquicia
de distribuciónCaracterística
Uso y explotación de una marca
X
Franquicia
de producción
Franquicia
de servicios
X
X
X
Transferencia de tecnología y patentes
Distribución exclusiva de productos o servicios
Franquicia
Industrial
X
X
X
¿
A
cceder a nuevos mercados y
fuentes de capital es una de
las principales razones por
las que miles de pymes alrededor del mundo...
2014
5
n°
PYMES
MANUAL
PYMES
INTERCAMBIOS
EMPRESARIALES
DESAYUNOS
FINANCIEROS
E-LEARNING
elfinancierocr.com/pymes
¿Cómo franquiciar
su negocio y cómo
comprar una
franquicia?
14
6
18
26
8
20
10
12
30
22
24
S.A. / DERECHOS RESERVADOS. IMPRESO EN GRUPO NACIÓN GN S.A. 2014.
33
/ PRENSA ECONÓMICA
¿E
stá pensando en expandir
sunegocio, pero no tiene
los recursos para hacerlo?
¿O más bien busca cómo invertir su capital en un concepto de éxito probado?
Cualquiera que sea su caso, la respuesta puede estar en el modelo conocido como
franquicia.
Según la Asociación Internacional de
Franquicias, este formato es un método de
distribución de productos o servicios en el
cual están involucradas dos personas (físicas ojurídicas): el franquiciador o franquiciante y el franquiciado.
El primero presta su marca o sistema
de negocios a cambio de que el segundo le
retribuya con una cantidad de dinero denominada regalía.
El atractivo de la franquicia es que puede aplicarse en casi cualquier sector económico (restaurantes, hoteles, veterinarias, aseguradoras, gimnasios, programas de televisión, etc.) y coninversiones
iniciales flexibles a partir de los $10.000.
Mc Donald’s, Starbucks, Pizza Hut,
Park Inn y Forever 21 son algunos de los
ejemplos más exitosos a nivel mundial.
Mientras tanto, en Costa Rica destacan
nombres como Cosechas, La Oliva Verde,
Chantilly y Get Nuts, entre otros.
Otra de las ventajas del sistema es que
puede convertirse en una estrategia para
que usted como franquiciadoracelere el
ritmo de expansión y posicionamiento de
su marca o bien, como franquiciante, llene
la brecha entre trabajar para otra persona
y tener un negocio propio.
Según el Departamento de Comercio
de los Estados Unidos, solo un 23% de los
negocios clasificados como pymes, que no
trabajan bajo el modelo de franquicias, sobrevive los 10 años de existencia. En contraposición, apenas el 8% delas franquicias desaparece antes de los 10 años.
En Costa Rica, la Cámara de Comercio
ha identificado 233 franquicias que operan 1.854 locales, generan 27.003 empleos y
cuyo número ha crecido un 55% en los últimos tres años.
Aunque solo el 19% de estas son nacionales, en noviembre pasado 16 pymes ticas se “graduaron” oficialmente como
franquicias. Entretanto, más inversionis-
tas locales einternacionales siguen buscando opciones de marcas criollas y foráneas para hacer crecer sus capitales.
Precisamente, este manual pretende
guiarlo, ya sea en los pasos para constituir
su emprendimiento en franquicia, o en seleccionar aquella marca franquiciada con
mayor potencial para crecer en el país.
Eso sí, tenga en cuenta que crecer a través de este modelo no es un proceso de corto plazo,pues requiere una importante inversión de tiempo y dinero en planeamiento, implementación y seguimiento.
Es por eso que con frecuencia, se recomienda la contratación de un consultor o
abogado especialista en el tema que le
guíe. Aquí le diremos cómo.
Tipos de franquicias, elaboración de
contratos, marco legal, tips para hacer la
iniciativa exitosa y ejemplos de casos consolidados destacanentre los temas que usted encontrará en este folleto.
También, podrá consultar al final un
completo glosario de consulta en caso de
que no comprenda algún término.
¿Ya lo empezó a leer? ¡Se lo recomiendo
ampliamente! •
Manual Pymes N°5 | El Financiero | 2014 |
05
DEFINA EL TIPO
DE FRANQUICIA
Analice su sistema
de negocio y sepa
en cuál clase calza
Franquicia
de distribuciónCaracterística
Uso y explotación de una marca
X
Franquicia
de producción
Franquicia
de servicios
X
X
X
Transferencia de tecnología y patentes
Distribución exclusiva de productos o servicios
Franquicia
Industrial
X
X
X
¿
A
cceder a nuevos mercados y
fuentes de capital es una de
las principales razones por
las que miles de pymes alrededor del mundo...
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