Manual Reclutamiento De Personal
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Facultad de Ciencias de la Salud
Selección de personal
Elaboración de un manual de reclutamiento y selección de personal para una empresa
Sustentantes:
Ercell Nin 2003-0914
Luz Esther 2004-0396
Fanny Cruz Batista 2004 -0959
Sec: 205
Facilitadora:
Xiomara Batista
Santo Domingo, Rep. Dom.
06/11/2007
Índice
Pág.
I. Introducción3
II. Misión, y visión de la empresa 4
III. Objetivo general y específicos 5
IV. Políticas internas 5
V. Procedimiento para el reclutamiento y la selección de personal 5
V. 1 Vacante 6
V. 2 Requisición de personal 6
V. 3 Reclutamiento 6
1. Interno 7
B) Externo 7
V. 4 Solicitud de empleo 7
V. 5 Entrevista preliminar7
V. 6 Administración de pruebas psicológicas 7
V. 7 Investigación de referencia 8
V. 8 Entrevista de selección 8
V.9 Examen medico 8
V. 10 Contratación 8
V. 11 Inducción 9
VI. Flujograma 10
VII. Anexos 11
Introducción
La importancia que tiene el personal dentro de una organización ha dado lugar a que las empresas se esfuercenpor disponer de metodologías e instrumentos que permitan la obtención consistente de candidatos idóneos para los puestos vacantes. Dicho lo anterior, es comprensible que el diseño e implementación de un proceso de reclutamiento y selección objetivo, resulten vitales para el aumento de la productividad y el desarrollo mismo de las organizaciones modernas.
El presente manual es producto delanálisis de la dinámica interna de la organizacion, buscando plasmar en el las mejores prácticas en la materia. Está diseñado para facilitar la comprensión de todo lo concerniente al proceso de reclutamiento y selección, y orientado a ser una herramienta efectiva que proporcione a la organización los mejores resultados en el menor tiempo posible y a los más bajos costos operacionales.
Quiénes somosSomos una empresa de consultoría especializada, que provee soluciones en la realización de investigaciones de mercado, capacitación y el uso de tecnología.
Establecidos desde 1998, poseemos una vasta experiencia, alto grado de compromiso y elevados estándares de servicio.
Nuestra Visión
Convertirnos en una empresa líder del mercado dominicano en la provisión de servicios especializados deinvestigación, capacitación y tecnología
Nuestra Misión
Proveer servicios de investigación que añadan valor a la toma de decisiones y la ejecución de estrategias de negocios de nuestros clientes.
Formar las habilidades a sus recursos humanos que les permitan contribuir a la consecución de los objetivos organizacionales.
Ofrecer y utilizar tecnología especializada, apoyados en un recurso humanocalificado para así brindar la mejor relación costo/beneficio para nuestros clientes.
Objetivo General
Diseñar un instrumento que contenga los pasos y la información necesaria para la ejecución eficiente y efectiva del proceso de reclutamiento y selección de personal.
Objetivos específicos
Diferenciar y asegurar el cumplimiento de cada una de las etapas del proceso de reclutamiento y selecciónde personal.
Definir las normas para la toma de decisiones en el proceso de reclutamiento y selección de personal.
Establecer la aplicacion de pruebas psicometricas como base de la evaluacion de candidatos.
Disminuir el tiempo y costos operacionales del proceso de reclutamiento y selección de personal vigente en la empresa.
Asegurar la calidad y consistencia del proceso mismo y sus resultados.Políticas internas
1. El reclutamiento y la selección de personal, se debera realizar de acuerdo a los perfiles señalados en las descripciones de puesto.
2. La gerencia de RRHH tiene la responsabilidad de procesar las requisiciones de puestos hechas por los diferentes departamentos.
3. Los puestos vacantes serán debidamente publicados en diferentes medios de comunicación, oral y escrita,...
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