Manual Riesgos Psicosociales

Manual de Riesgos Psicosociales en el
trabajo: Teoría y Práctica
Por: Fernando Mansilla Izquierdo

Introducción
1. Factores de riesgo psicosocial en el trabajo
1.1. Introducción
1.2. Concepto de factores de riesgo psicosocial en el trabajo
1.3. Taxonomía de los factores de riesgo psicosocial en el trabajo
1.3.1. Factores relacionados con el entorno de trabajo
1.3.2. Factores relacionados con laorganización y gestión del trabajo
1.4. Consecuencias de los riesgos psicosociales

2. La evaluación de riesgos psicosociales en el trabajo y la
planificación de la actividad preventiva
2.1. Introducción
2.2. Evaluación de los riesgos psicosociales en el trabajo
2.2.1. Cuestionarios de evaluación de factores psicosociales
2.2.2. Calificación del riesgo psicosocial
2.3. Planificación de la actividadpreventiva
2.3.1. Intervención sobre la organización
2.3.2. Intervención sobre el trabajador
2.3.3. Intervención social
2.3.4. Temporalización de las medidas preventivas

3. Estrés laboral
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3.1. Introducción
3.2. Epidemiología
3.3.Concepto y modelos teóricos
3.3.1. Modelo de interacción entre demandas y control
3.3.2. Modelo de interacción entre demandas, control y apoyo social
3.3.3. Modelode desequilibrio entre demandas, apoyos y
restricciones
3.3.4. Modelo de desajuste entre demandas y recursos del trabajador
3.3.5. Modelo orientado a la dirección
3.3.6. Modelo de desbalance entre esfuerzo y recompensa
3.4. Tipología y características individuales
3.5. Consecuencias del estrés laboral
3.5.1. Consecuencias del trabajador
3.5.2. Consecuencias para la organización
3.6. Prevención eintervención
3.6.1 Intervención sobre la organización
3.6.2 Intervención sobre el trabajador
3.7. Evaluación del estrés laboral
3.8. Aspectos legales del estrés laboral

4. El síndrome de burnout o síndrome de quemarse por el trabajo
4.1. Introducción
4.2. Epidemiología
4.3. Concepto
4.4. Etapas del síndrome de burnout
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4.5. Proceso evolutivo del síndrome de burnout
4.6. Tipología
4.7. Modelosetiológicos del síndrome de burnout
4.7.1. Modelos etiológicos elaborados desde la teoría sociocognitiva
del Yo
4.7.2. Modelos etiológicos elaborados desde la teoría del intercambio
social
4.7.3. Modelos etiológicos elaborados desde la teoría organizacional
4.7.4. Modelo etiológico elaborado desde la teoría estructural
4.8. Consecuencias del síndrome de burnout
4.8.1. Consecuencias para eltrabajador
4.8.2. Consecuencias para la organización
4.9. Prevención e intervención
4.9.1. Intervención sobre la organización
4.9.2. Intervención sobre el trabajador
4.10. Evaluación del síndrome de burnout
4.11. Aspectos legales del síndrome de burnout

5. Acoso laboral o mobbing
5.1. Introducción
5.2. Epidemiología
5.3. Concepto
5.4. Tipología
5.4.1. Acoso laboral ascendente
5.4.2. Acoso laboraldescendente
5.4.3. Acoso laboral horizontal
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5.5. Características
5.5.1. Características de la víctima
5.5.2. Características del acosador
5.5.3. Características de los cómplices
5.5.4. Características de la organización
5.6. Fases del mobbing
5.6.1 Fase de conflicto
5.6.2 Fase de estigmatización
5.6.3 Fase de intervención de la organización
5.6.4 Fase de expulsión
5.7. Consecuencias del acoso laboral5.7.1 Consecuencias físicas
5.7.2 Consecuencias psíquicas
5.7.3 Consecuencias sociales
5.7.4 Consecuencias laborales
5.8. Prevención e intervención
5.9. Simulación de acoso laboral o falso mobbing
5.10. Evaluación del acoso laboral
5.11. Aspectos legales del acoso laboral

6. Otros riesgos psicosociales en el trabajo
6.1. Adicción al trabajo
6.1.1. Introducción
6.1.2. Epidemiología
6.1.3.Concepto
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6.1.4. Factores de riesgo
6.1.5. Tipología
6.1.6. Consecuencias de la adicción al trabajo
6.1.7. Prevención e intervención
6.1.8. Evaluación de la adicción al trabajo
6.2. Acoso sexual en el trabajo
6.2.1. Introducción
6.2.2. Epidemiología
6.2.3. Concepto
6.2.4. Tipología
6.2.5. Consecuencias del acoso sexual
6.2.6. Prevención e intervención
6.2.7. Evaluación del acoso sexual en el trabajo...