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MANUAL DE
RECURSOS HUMANOS
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ANTECEDENTES

El origen de los Recursos Humanos data desde la creación, desde que comenzó a proliferarse la humanidad, desde la descendencia de Adán y Eva, los primeros hombres.

Para lograr convencer grupos de personas a seguir una orden o hacer todos algo en pro del grupo es la tarea más difícil, tal como le tocó a Moisés para salir de Egipto ypasar el Mar Rojo, todos dudaban, unos cizañaban y hacían caer a los buenos en la tentación de abandonar el grupo, de matar al líder y al final los que creyeron recibieron su recompensa.

Las guerras son producto de la falta de comunicación y entendimiento entre los hombres, cuánta sangre se pudo ahorrar evitando la Primera y la Segunda Guerra Mundial si los hombres poderosos de aquel entonces,hubiesen llegado a un acuerdo y evitar el uso de bombas nucleares que liquidaron a miles de seres humanos inocentes.

Así de mortal como la bomba de Hiroshima y Nagasaki es un conflicto entre los seres humanos, ya que el impacto daña pero la secuela continúa dañando aún más a los que quedan y deja a su paso; soledad, llanto y desesperación.

Otro ejemplo de falta de entendimiento y comunicaciónfue la hundida del Titanic, el más grande barco creado en sus tiempos; ésta maravilla de barco fue producto del esfuerzo y trabajo de muchos hombres que lograron ponerlo en pie, pero el ego y la soberbia de una sola persona lo trajo a pique, al ordenar el dueño al Capitán que llevará al barco a una velocidad exorbitante cuando apenas se estaban calentando unos motores completamente nuevos lo queconllevo que no pudiera esquivar el iceberg cuando éste salió en el camino.

Es por eso que las relaciones humanas son y seguirán siendo la tarea más incierta de todas, ya que cada ser humano es diferente y esa diferencia es la que crea la humanidad.



Las relaciones humanas son las más difíciles
INTRODUCCION

Toda empresa ya sea PYMES o una gran trasnacional se debe y existe gracias a losrecursos humanos, ya que las cosas no se hacen o se inventan solas; somos las personas quienes ideamos, quienes hacemos, quienes formamos, quienes creamos, quienes en base a tareas asignadas y ordenadamente logramos cumplir metas.

Si todos fuéramos iguales física y mentalmente, no fuéramos humanos fuéramos robots, haríamos las cosas basados en una orden computarizada, nuestro sistema fueracompletamente cibernético y cuando nos equivocáramos nos desactivarían y nos sacarían de circulación para ser reemplazados por un robot más moderno con más funciones, pero un robot con el mismo sistema de orden por computadoras.

En cierto momento dentro de un trabajo, podemos sentir que la vida es cotidiana, siempre lo mismo, las mismas funciones, pero como humanos tenemos nuestra propia opinión,podemos dar consejos para optimizar el trabajo, para mejorar un ambiente, y lograr la superación personal y grupal.

El presente manual se presenta como referencia para el administrador de recursos humanos, ya sea un administrador asignado o el propio empresario, cuando se presente alguna situación en la que no se sepa manejar o simplemente saber como se maneja la empresa o recordar algunosconceptos que se olvidan con el tiempo si no se aplican constantemente.

El desarrollo óptimo de cualquier empresa requiere de la determinación y selección adecuada de todos los factores que en ella intervienen. Es imprescindible conocer habilidades requeridas para cada puesto laboral con objeto de cumplir cabalmente todas las actividades que se necesitan para lograr los propósitos del negocio.Conocido el tipo de micro empresa y sobre todo los objetivos de ésta ya sea comercio, bar, restaurante, hotel, hospedaje, industria y finca etc. hay que localizar mediante las diversas fuentes de reclutamiento al personal que reúna los requisitos preestablecidos para cada puesto.

Son esas las principales razones de tratar de enseñarle al pequeño y mediano empresario este manual y enseñarle la...