Manual simpro

SIMPRO AVANZADO

Simulación de Gerencia de Operaciones Manual Avanzado del Participante

© 2009 Michelsen Consulting Ltd

INDICE
I. EFICIENCIA DEL OPERADOR DE MAQUINA ................................................... 3 Medida de Eficiencia de un Operador ..................................................................... 3 Predicción de la Eficiencia del Operador................................................................. 4 La Decisión de Entrenar .......................................................................................... 8 La Decisión de Despedir y Reemplazar .................................................................. 14 Costos de Despido y Reemplazo ............................................................................ 15 Ahorros alReemplazar a un Trabajador.................................................................. 15 II CONTROL Y PLANEAMIENTO DE PRODUCCION ........................................... 21 Planeamiento y Control para la Fabricación de Productos Terminados.................. 21 Determinación de las Necesidades para cada Período de Demanda ..................... 23 Programación de la Producción (ProductoAcabado).............................................. 24 Reglas de Decisión para la Programación de Producción ...................................... 28 Planeamiento para los Ciclos Siguientes ................................................................ 35 Control de Producción de Productos Terminados ................................................... 35 Planeamiento y Control de Producción en Proceso................................................ 42 Determinación de las Necesidades Diarias de Producción ..................................... 42 Programación de Productos en Proceso ................................................................. 44 Reglas de Decisión para la Programación de Producción ...................................... 45 Control de Producción............................................................................................. 50 Establecimiento de Niveles de Inventario Deseado ................................................ 50 III. ADQUISICIÓN DE INSUMOS (MATERIALES) ................................................. 55 Costos Relevantes en la Adquisición de Insumos (Materiales) ............................... 55 Costo de laOrden.................................................................................................... 55 Costos de Inventarios .............................................................................................. 56 Costo de Adquisición de Insumos ........................................................................... 58 Relaciones de Costos y Minimización de Costos Totales....................................... 61 Ordenes Expedidas ................................................................................................. 66 Stock de Seguridad ................................................................................................. 67 El Sistema de Ciclo de Ordenes (Pedidos) ............................................................. 69 Determinación de la Duración delCiclo.................................................................. 69 Procedimiento para Determinar la Cantidad de Pedidos......................................... 71 IV CONTROL DE CALIDAD ................................................................................... 78 MÉTODO PARA MANEJAR EL PROBLEMA DE CONTROL DE CALIDAD ........... 80 Determinación de los Costos Totales de Rechazos................................................ 82 Determinación de Costos Totales en Control de Calidad ........................................ 84 V. MANTENIMIENTO DE PLANTA......................................................................... 86 Costos Involucrados en el Mantenimiento de Planta............................................... 86 Estimación de las Probabilidades de parada de máquinas...