Manual Uso Computador

1. INTRODUCCION

Este documento presenta los lineamientos y políticas recomendadas para apoya la gestión de los funcionario que a través de sus órganos administrativos, se encuentran en condiciones de acceder a las herramientas informáticas que brinda la institución E.S.E con el fin de acercar las fuentes de información relacionadas con el puesto de trabajo potenciando las posibilidades deconocimiento, en el caso del HOSPITAL RUBEN CRUZ VELEZ E.S.E, esta herramientas de comunicación están asociadas al correo electrónico y los servicios de sitios web del internet, así como en los diferentes dispositivos de software instalados en cada estación de trabajo los cuales son de uso es exclusivo para los funcionarios de la entidad y no puede ser utilizada por personas ajenas que no esténconsideradas como tal.

la institución al adquirir este tipo de tecnología de hardware y software, requiere programar el adiestramiento de los funcionarios en el manejo y aprovechamiento de esta tecnología enfocando sus esfuerzos a dar cumplimiento en la gestión de la misión de la entidad.

Las políticas de administración y buen uso representan los principios de pertenecía y responsabilidad quecada funcionario aplica al hacer uso de los recursos tecnológicos dispuesto por la institución para el cumplimiento de su labor, las políticas están desglosadas en una serie de estrategias que a su vez se detallan mediante acciones para el cumplimiento de la misma. El cumplimiento de estas acciones, cuyos mecanismos de control vienen definidos en este manual permitirá, día a día, confirmarnuestras aspiraciones o reformularlas a la luz de la experiencia alcanzada.

La finalidad del manual de políticas para el buen uso de los equipos e computo es establecer directrices en donde el equipo de computo y software deberá utilizarse como herramienta de apoyo para las labores del desarrollo diario de trabajo, ya sea en las oficinas destinadas como recinto de este equipo, como a través deservicios de comunicación remota.

1. ANTECEDENTES

El Hospital Rubén Cruz Vélez ha experimentado en los últimos cinco años cambios de gran trascendencia motivados por un nuevo entorno socioeconómico, demográfico, sociocultural, tecnológico y financiero que están produciendo una transformación total en la dirección, organización y gestión de las políticas administrativas de atención a lapoblación contratada. Resulta evidente que la atención en salud pública y privada se ha vuelto mucho más compleja y dinámica que en épocas anteriores, donde los factores predominantes eran la estabilidad y la sencillez.

Esto implica que aquellos métodos que antes eran válidos en las instituciones hospitalarias, hoy en día se presentan insuficientes para su adecuada operación, seguridad yadministración por parte del funcionario. Mientras que el definir o establecer parámetros de buen uso o seguridad de acuerdo a estándares nacionales e internacionales se han fortalecido tanto en empresas privada como publicas y que se ha consolidado también como un modelo eficaz y de futuro para los hospitales públicos minimizando los riesgos tanto internos como externos en el manejo de los recursostecnológicos.

Es evidente que la institución actual está sometida a una serie de presiones para el cambio, como son los avances de las TIC1, las limitaciones presupuestarias, la exigencia de mayor transparencia desde los gobiernos y la sociedad, y el aumento de la competencia, tanto dentro del sector hospitalario como en otras organizaciones. El impacto de la tecnología en las institucioneshospitalarias es muy complejo por una serie de factores dado que, las tecnologías utilizadas suelen ser conceptualmente distintas, en función de que estén enfocadas a servir para la atención de la salud pública y la prevención de la enfermedad, apoyo a la administración pública o para el servicio a la comunidad. Además, suelen existir importantes diferencias de formación en TIC entre los usuarios...