Manual

Páginas: 17 (4120 palabras) Publicado: 25 de mayo de 2013



CENTRO DE ESTUDIOS TECONOLOGICOS INDUSTRIAL Y DE SERVCIOC NO. 43
ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN
INFORMATICA
PROYECTO ADMINISTRATIVO: EMPRESA
TRASH COMPANY INNOVETION


INTEGRANTES:
JAKOBSEN FIGUEROA KEVIN
CONTRERAS CONTRERAS JUAN CARLOS
AYALA GRACES ALEXIS ANDRES
JIMENEZ URIBE CARLOS ALBERTO
MARTINEZ ESPINDOLA ESTEFANY
















INDICE
Portada………………………………………………………………………...1
Integrantes……………………………………………………………………..2
Introducción.…………………………………………………………………...3
Misión y Visión………………………………………………………………...4
Lema, políticas y Estrategias...……………………………………………...5
Foda…………………………………………………………………………....6
Gráfica de Gann………………………………………….…………………...7
Organigrama…………………………………………………………………..8
Acta constitutiva……………………………………………………………....9
Portada GerenteGeneral…………………………………………………..10
Funciones, obligaciones……………………………………………………12
Recursos humanos………………………………………………………….14
Listas, graficas……………………………………………………………….16
Solicitudes, curriculums y constancias……………………………………20
Portada Finanzas…………………………………………………………….49
Funciones, obligaciones…………………………………………………….50
Toma de decisión…………………………………………………………….51
Graficas………………………………………………………………………..52
Portada de Producción………………………………………………………54
Funciones,obligaciones……………………………………………………..56
Informe…………………………………………………………………………58
Procedimiento del producto………………………………………………….62
Portada de mercadotecnia…………………………………………………...63
Funciones………………………………………………………………………64.













INTRODUCCION:

Por medio del siguiente manual le daremos a conocer, un disco el cual dará al alumno la facilidad de utilizar los programas que sean de suespecífica especialidad, tanto la facilidad de descargar, y el ahorro de su propia economía por un bajo costo.

Tendremos a la mano, un conjunto de programas separados en diferentes carpetas para que usted, tenga la facilidad de seleccionar su especialidad y así sea más fácil al descargar.
Todo esto lo puede encontrar en nuestro gran disco que está a la ventaMISIÓN
El producto se elaborara y se venderá, además que venga con los programas completos según el grado y la especialidad del alumno, Lograr la satisfacción de nuestros clientes siendo una empresa competitiva y rentable a través de un equipo de trabajo capacitado y comprometido.
VISIÓN
Formar una empresa competitiva en el sector comercial así mismo accesible a todo el público que el producto seacotizado y haya más variedad de productos. Que en los próximos años ser la mejor división de venteas en el país, consolidarnos como empresa de clase mundial y ser el mejor lugar para trabajar y desarrollarnos

VALORES
Tolerancia aprender a aceptarnos en nuestras limitaciones, defectos y diferencias sin esperar que la situación cambie de la noche a la mañana
Responsabilidad sentido del deberde forma excelente la responsabilidad empieza de la forma consciente y responsablemente nos preparas para cuando llegue el día de tomar decisiones
Conocimiento este proceso es importante ya que todos debemos tener claridad de lo que queremos ser y hacer enfocado así adonde se quiere llegar
Colaboración la familia es una unidad un equipo una empresa común en este proceso se debe compartir yservir para que sea una buena convivencia
Solidaridad en los triunfos y las dificultades se debe aprender a vivir en sentido de comunidad
Igualdad y respeto el dialogo debe ser un elemento fundamental en la empresa No es mediante la coacción, el autoritarismo sino mediante la escucha y el respeto mutuo, la autonomía de pensamiento y libertad, la argumentación y la convicción.RECICLA O MUERE
POLÍTICAS
Se obtendrá óptima calidad para lo cual los materiales los materiales serán seleccionados entre los mejores el equipo será de mayor precisión posible se elaborara con precisión y limpieza además se aplicaran sanciones si el trabajador no llega a tiempo o no cumple con su trabajo
ESTRATEGIAS
La etiqueta y...
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