Manual

INTRODUCCIÓN.
Este manual de politicas de la Empresa, es aplicable a todos los sectores de
administración de la misma y esta adecuado al marco general establecido
conforme al Código laboral, Reglamento interno de trabajo y el Contrato Colectivo
de Condiciones de Trabajo.
Si se implanta de manera adecuada, satisfará simultáneamente los objetivos
administrativos y financieros de la Empresa ya los empleados de ella.
Los responsables de la administración (Consejo de Administración, Gerencia
General, gerentes intermedios, jefaturas y encargados de divisiones) deben
conocer con claridad los objetivos de la Empresa y los puntos de vista de los
empleados para articular de modo positivo lo establecido en este manual de
politicas.
Una buena política, proporciona un funcionamientoeficaz y competitivo de toda la
Empresa. en un contexto comparativo a nivel local o nacional.
EL CICLO DE VIDA GENERAL DE LOS RECURSOS HUMANOS.
Los recursos humanos de la Empresa, siguen un ciclo de vida que se inicia con su
contratación y termina con su desvinculación por renuncia, despido o fallecimiento.
En este manual de políticas, se seguirá el esquema del ciclo de vida de los RRHH,
con lafinalidad de ir estableciendo las políticas para cada paso de dicho ciclo de
vida.
A continuación un gráfico explicativo del ciclo de vida (Ilustrativo solamente, no
taxativo. Podrían haber pasos y situaciones no contempladas en el mismo).

LA EMPRESA

POLÍTICAS DE
RECURSOS HUMANOS

Realizado por: Enrique Omar Denis
Consultor Técnico en Desarrollo
Organizacional, Tecnología y Sistemas.Fecha: 13/07/2010

Aprobado Por:
Cargo:
Fecha:

Versión : 001/07
Fecha : 13/07/2010
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POLÍTICAS DE
RECURSOS HUMANOS

Versión : 001/07
Fecha : 13/07/2010
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1. POLÍTICA DE RECLUTAMIENTO.
Es aplicable a todos los puestos de la Empresa, al Gerente General,
Gerentes Intermedios, jefes de departamentos y encargados de divisiones
querequieran personal, y a los candidatos que soliciten empleo en la La
empresa
La Gerencia de Recursos Humanos de la Empresa, recurrirá a 2 (dos)
fuentes de reclutamiento para contactar con la persona que desee postularse
como candidato/a a ocupar la vacancia solicitada.
1.1. FUENTES DE RECLUTAMIENTO:
1.1.1. INTERNA.
La Empresa, primariamente recurrirá a la fuente interna de reclutamiento ,
esdecir que los funcionarios de la Empresa, constituyen la fuente esencial
de candidatos para la cobertura de una vacancia, sea esta por promoción o
como consecuencia de un movimiento interno necesario.
(Se realiza un concurso interno cuando el salario del cargo vacante supere
el SMLV).
1.1.2. PROMOCIÓN DE LA VACANCIA.
El Departamento de Recursos Humanos participará en los procesos de
promover ytransferir al personal de la Empresa, mediante programas de
informacion sobre vacancias, a través de los cuales se les informará a los
empleados que cargos vacantes existen y cuales son los requisitos para
ocuparlos.
Esta información se colocará en fanelográfos informativos en áreas de
contínua circulación y se comunicará a todos los empleados via correos
electronicos y cualquier otro medioinformativo interno.
1.1.3. EXTERNA.
Cuando las vacancias no pueden llenarse internamente, el Departamento
de Recursos Humanos deberá identificar candidatos en el mercado externo
de trabajo.

1.1.4. CANDIDATOS ESPONTÁNEOS.

Realizado por: Enrique Omar Denis
Consultor Técnico en Desarrollo
Organizacional, Tecnología y Sistemas.
Fecha: 13/07/2010

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Versión : 001/07
Fecha : 13/07/2010
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El departamento de recursos humanos recibirá en el curso del tiempo
curriculumns de personas que desean emplearse.
Toda información recabada de las personas que se presenten a solicitar
empleo serán almacenadas en base de datos por 6 (seis) meses.
En caso de que algún curriculum resultare de...