Manual

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MANUAL DE FUNCIONES

Í n d i c e

* ORGANIGRAMA

* H. AYUNTAMIENTO MUNICIPAL
* SINDICO
* REGIDORES

* PRESIDENTE MUNICIPAL

* COORDINADOR DE ASESORES
* SECRETARIO PARTICULAR
* CONTRALORÍA INTERNA
* OFICIALIA MAYOR
* DIRECCIÓN JURÍDICA

* SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL* REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR
* REGLAMENTOS Y ESPECTÁCULOS
* CONCILIADOR MUNICIPAL
* JUNTA DE RECLUTAMIENTO
* COMUNICACIÓN SOCIAL
* GOBERNACIÓN MUNICIPAL

* SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA, TRÁNSITO Y VIALIDAD Y PROTECCIÓN CIVIL

* SEGURIDAD PÚBLICA
* TRÁNSITO Y VIALIDAD
* PROTECCIÓN CIVIL
* MÉDICO LEGISTA* SECRETARÍA DE FINANZAS

* DIRECCIÓN DE CUENTA PÚBLICA
* DIRECCCIÓN DE INGRESOS Y EGRESOS
* DIRECCIÓN DE COMPROBACIÓN
* DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN

* OFICIALIA MAYOR

* ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
* CONCURSOS Y LICITACIONES
* ALMACÉN E INVENTARIO FÍSICO
* SERVICIOS GENERALES

* SECRETARÍA DE OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS

*DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS
* ESTUDIOS Y PROYECTOS
* TOPOGRAFÍA DE OBRAS
* SUPERVISIÓN DE OBRAS

* DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO Y ECOLOGÍA
* ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE
* CATASTRÓ
* ALUMBRADO PÚBLICO
* PARQUE S Y JARDINES

* DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS
* SERVICIO DE LIMPIAS
* SERVICIO DE VOLTEOS
* SERVICIO DE SUMINISTRO DE AGUAPOTABLE (PIPAS)
* MAQUINARIA PESADA

* SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL

* OPORTUNIDADES
* DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN
* INSTANCIA DE LA MUJER
* DIRECCION DE DEPORTES
* DIRECCIÓN DE CULTURA
* DIRECCIÓN DE BIBLIOTECAS
* DIRECCIÓN DE SALUD
* ADMINSITRACIÓN DE PARQUE MUNICIPAL
* ADMINISTRACIÓN DE RASTRO MUNICIPAL
* ADMINISTRACIÓN DE MERCADO MUNICIPAL* SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y TURISMO

* TURISMO
* PROYECTOS PRODUCTIVOS

* SISTEMA INTEGRAL PARA LA FAMILIA D.I.F

* CAPASMIH

* MANTENIMIENTO DE DRENAJES

SECRETARÍAS

PARA UN ADECUADO FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL, LOS DEPARTAMENTOS, AREAS Y DIRECCIONES SE AGRUPARÁN EN SECRETARÍAS, SUS TITULARES COORDINARÁN LASDEPENDENCIAS QUE EL PRESIDENTE MUNICIPAL AUTORICE, ESTO CON BASE LEGAL EN LOS ARTÍCULOS 144 FRACC. VIII DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO DE HIDALGO Y 52 FRACC. V Y XXI DE LA LEY ORGÁNICA MUNICIPAL DEL ESTADO DE HIDALGO.

FUNCIÓN DE LOS SECRETARIOS

COORDINAR LAS FUNCIONES DE LAS DIRECCIONES Y DEPARTAMENTOS A SU CARGO, CUIDANDO QUE EL TRABAJO SEA DESEMPEÑADO ENPLENA OBSERVANCIA DE PLANES, PROGRAMAS Y PRESUPUESTOS, MANTENIENDO LA VISIÓN Y CONDUCCIÓN INTEGRAL Y DE LARGO PLAZO DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS DEL ÁREA DE SU COMPETENCIA.

PARTICULARIDADES

SI LAS NECESIDADES O TAMAÑO DE UNA SECRETARÍA O DIRECCIÓN LO LLEGARA A REQUERIR, SE PODRÁ EXPEDIR UN REGLAMENTO INTERIOR PARTICULAR DE ESA DEPENDENCIA, EL CUAL DEBERÁ SER APROBADO POR ELAYUNTAMIENTO.

OBLIGACIONES GENERALES DE LOS SECRETARIOS

LOS SECRETARIOS MUNICIPALES VIGILARÁN Y COADYUVARAN EN EL ÁMBITO DE SU COMPETENCIA, PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS LEYES FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES, ASÍ COMO DE LOS PLANES, PROGRAMAS Y TODAS AQUELLAS DISPOSICIONES Y ACUERDOS QUE EMANEN DEL AYUNTAMIENTO, ADEMAS DE TENER LAS OBLIGACIONES QUE SE RELACIONAN ANTE ELPRESIDENTE MUNICIPAL, SIN DETRIMENTO DE LAS ASOCIADAS A SU CARGO Y RESPONSABILIDAD:

A. RENDIR INFORME MENSUAL DE LA ACTIVIDAD Y TAREA QUE DESEMPEÑA SU DEPENDENCIA;

B. PROPORCIONAR A ÉSTE O AL AYUNTAMIENTO EN SU CASO, LA INFORMACIÓN QUE AL MOMENTO SE REQUIERA SOBRE CUALQUIER ASUNTO QUE SEA DE SU INTERES;

C. BRINDARLE EL APOYO, ASESORIA Y/O ASISTENCIA...