manual

INTRODUCCIÓN

Este manual permite que todos los procedimientos y procesos sean totalmente claros y específicos, evitando así posibles errores y confusiones; debido, que se describen las tareasque realiza el área administrativa y la operaria, de tal manera que se faciliten las consultas sobre las labores del puesto y asegura que el conocimiento sea divulgado
Los Flujogramas de proceso ydiagramas de cadena de valor, son elementos principales para la elaboración de un manual; por lo cual, en este documento se plasman dichos gráficos, permitiendo una mejor comprensión y desarrollo en labúsqueda de autocontrol.
La funcionalidad de este manual, es permitir que todas las áreas y procedimientos, así como, la información relacionada, sean totalmente controlables y evaluables, paraatender a los requerimientos de directores internos y por los entes de control.
Las funciones y las responsabilidades se define de una manera clara en cada uno de los departamentos; así como laactividad principal de la organización, esclareciendo las posibles áreas de responsabilidades indefinidas, lo cual genera un sistemas de información para la dirección y los diversos niveles deadministración, basados en datos de registro y evaluación, este manual está diseñado para presentar un documento lo suficientemente informativo de las operaciones, así como para exponer con claridad cada uno de losprocedimientos.
La existencia de este manual asegura la planeación y proyección de procedimientos de control de las operaciones futuras, mediante la utilización de revisiones y actualizacionesperiódicas lo que genera espacio para analizar el desarrollo de la gestión y objetivos proyectados.






OBJETIVO Y ALCANCE

OBJETIVO GENERAL

Aumentar el desempeño de los trabajadores de laempresa, mediante la clara especificación de labores y tareas que se deben desarrollar en cada puesto de trabajo.


OBJETIVO ESPECIFICO

Conocer a fondo las labores y funciones concretas de cada...