Manual

La Ingeniera Industrial y la Gestión del Talento Humano
Desde la evolución industrial, la ingeniera a buscado desarrollar los procesos y estrategias para el manejo y mejora del rendimiento delcapital humano, por eso se no hace imprescindible trabajar con la administración del personal ya que es una rama de la ingeniera industrial, que permite planear tácticas, políticas o programas quecontribuyan al avance de la empresa, así que no existe un negocio que pueda funcionar sin por lo menos una persona, ellas son el esqueleto de cualquier organización y de las capacidades de estas depende eléxito de la empresa.
Uno de los mayores factores que llevo al estudio del desarrollo de la administración de personal fue que los empresarios no cuenta con una metodología que les permita desarrollarde una forma clara y precisa la gestión del recurso humano, es decir, por desconocimiento, características internas, contexto ambiental, y en mayor parte la falta de consideración hacia le personal,haciendo posible el incumplimiento de muchas leyes laborales que crean insatisfacción y desmotivación en el personal creando consecuencias irreparables para la organización.
Con esto queda claro quees necesaria esta asignatura para la formación estructurada del ingeniero industrial ya que la usamos en todos los ámbitos de la carrera en nuestra sociedad, sin importar el sector del que procede nila vertiente a la que se dirige. Aplicando conocimientos previos al reclutamiento, selección, inducción, formación, mantenimiento, saber tratar al personal, manteniendo la armonía e infundir el sentidode pertenencia son características necesarias para la asignación de un cargo.


La complementación del pensum académico de ingeniera industrial son requisitos necesarios y relacionados entresi, que nos preparan tanto con fuentes teóricas y conceptuales para afrontar desafíos reales y cotidianos.
La gestión de personal es la rama más importante ya que sin ella no se puede hacer énfasis...