Manual

Karla cordon
Carnet: 0524-11-12872

MANUAL DE INDUCCION
Toda empresa para desarrollar sus actividades debe contar con una administración, con la finalidad de velar que todas las actividadeslaborales se realicen de una forma eficiente y eficaz. Talleres Hernández es una Empresa Familiar que se dedica a la Fabricación, Reparación y Mantenimiento de Equipo y maquinaria Industrial, para laIndustria Farmacéutica y Alimenticia. Y   Para ello   requiere de la implementación de Manuales Administrativos, en especial el Manual de Recursos Humanos   para tener claro su misión, visión valores metaspolíticas estrategias planes de acción para optimizar el   recurso humano , que permita aprovechar al máximo los conocimientos, habilidades y destrezas de los empleados   para cada uno de los puestos  relacionados con   los planes o metas establecidos por   la empresa y así poder corregir cualquier   falla en el proceso. Talleres Hernández determina la necesidad de contar con un Manual deRecursos Humanos y así de esta manera se puede obtener que los empleados puedan realizar de una forma correcta sus atribuciones y responsabilidades. Permite a la empresa obtener mejores resultados en elaprovechamiento de tiempo y recurso humano; permitirá desarrollar la 

estructura organizativa con el fin de dar autoridad y responsabilidad a miembros del equipo de trabajo.

Contenido del manual:* PRESENTACIÓN
* INTRODUCCIÓN
* OBJETIVO.
* HISTORIA DE LA COMPAÑIA:
* NUESTRA VISIÓN
* NUESTRA MISIÓN
* NUESTROS VALORES
* POLITICAS DE LA ASOCIACIÓN
* FILOSOFIA DETRABAJO.
* ESTILOS DE ADMINISTRACION.
* . ESTRUCTURA DE LA COMPAÑIA Y
* ORGANIGRAMA.
* ESTATUTOS DE LA ASOCIACION.
* BENEFICIOS DE LOS ASOCIADOS Y
* REPRESENTATES
*INDUCTORES

VENTAJAS
* Libertad para tomar decisiones.
* Más fácil involucrarse.
* Contacto con proveedores externos o clientes.
* Relación directa con los clientes.
* El trabajo en...