manual




INTRODUCCION


Un manual de procesos permite conocer detalladamente cada uno de los pasos que deben realizar cada área de una empresa, se muestran los tiempos que tendrán que utilizar pararealizar cada paso que deberá seguir para terminar una actividad.

El procedimiento determina, de manera específica y detallada, el cómo se realizan las actividades de transformación de insumosen productos. En consecuencia, en el procedimiento se deben identificar las personas, tareas, recursos y flujos de información que se emplean en el desarrollo del trabajo administrativo.

En elpresente manual se detallan las actividades específicas que se deben realizar en cada una de las gerencias: administrativa, financiera, marketing, producción y ventas que en la actualidad para la EmpresaEcofiltro S.A. son éstas a las que se tiene que dedicar mayor atención para el buen funcionamiento de cada actividad que se tiene que realizar.






1. DEFINICIÓN DEL MANUAL
Es uninstrumento de información en el que se describe en forma metódica los pasos y operaciones, que debe seguir determinada área de trabajo en una organización, para la realización de las funciones que tiene a sucargo.

2. OBJETIVO DEL MANUAL
Actuar de manera que las operaciones se realicen siempre en forma sistemática y ordenada para garantizar uniformidad dentro del área de trabajo.

3. APLICACIÓN DELMANUAL
Este manual está diseñado para cada área de la Empresa Ecofiltro S.A., sirviendo como apoyo para nuestros colabores de las diferentes áreas.

4. JUSTIFICACIÓN DEL MANUAL
Este manual hasido diseñado con el propósito de orientar al Gerente Administrativo Financiero de la empresa, a realizar sus funciones de una manera ordenada, en el menor tiempo posible, para que pueda ejecutar sutrabajo de una forma más eficaz y eficientemente.






SIMBOLOGIA Y DEFINICIONES
SIMBOLO
NOMBRE
DESCRIPCION



Inicio o Término
Indica donde inicia y termina el diagrama de flujo de un...