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MANUAL DE CARGOS
El Manual de Cargos es un documento que constituye la oficialización de las prácticas administrativas, lo deben realizar todos los empleados de la organización para el buen funcionamiento de las empresas e instituciones. Además, facilita el acceso a la información de manera organizada, sistemática y con criterio.

El análisis de cargos nos suministra el perfil que deberíatener el empleado, las
Características generales, las funciones específicas, los requisitos mínimos exigidos, conocimientos, habilidades, los recursos que maneja, su superior inmediato y los subordinados a su cargo, proporcionando al nuevo funcionario la orientación adecuada para que logre integrase fácilmente a la Institución.
El proceso de análisis de cargos comprende dos fases principales: Laprimera relacionada con la descripción de funciones y la segunda a la especificación del cargo: habilidades, conocimientos y responsabilidades.

JEFE DE DEPTO DE VENTAS
PERFIL

El gerente de ventas debe lograr sus deberes dentro de un esquema mayor de objetivos organizacionales, estrategias de marketing y objetivos de mercado, en tanto que monitorea continuamente el macro ámbito (factorestecnológicos, competitivos, económicos, legales, culturales y éticos) y todo aquello público de la compañía (empleados, proveedores, comunidad financiera, los medios, los accionistas públicos general, etc.).

REQUISITOS
Edad: de 25 a 35 años
Sexo masculino
Estado civil casado
Estudios profesionales en administración o carreras afines.
Experiencia mínima de dos años

Habilidades ydestrezas
- Alto sentido de responsabilidad y honorabilidad.
- Capacidad de respuesta a la demanda del cliente.
- Acostumbrado a trabajar por objetivos.
- Capacidad de toma de decisiones y liderazgo


FUNCIONES
- Planeación y presupuesto de ventas.
- Determinación del tamaño y estructura de la organización de ventas.
- Reclutamiento, selección y entrenamiento de la fuerza de ventas.
-Distribución de los esfuerzos de ventas
- Compensación, motivación y dirección de la fuerza de ventas.
- Análisis del volumen de ventas, costos y utilidades.
- Medición y evaluación del desempeño de la fuerza de ventas.
- Monitoreo del ámbito de la comercialización.

JEFE DE RECURSOS HUMANOS
El administrador de recursos humanos es una persona que debe poseer habilidades técnicas,humanas y conceptuales que le permitan dirigir adecuadamente el recurso humano que tiene a su cargo.
por otra parte se considera importe que el administrador de recursos humanos moderno debe poseer visión estratégica, capacidad concertadora, integradora, innovadora y sobre todo desarrollar un estilo de liderazgo que se ajuste a las necesidades y requerimientos de la cultura organizacional de laempresa en que desempeñe.
Asimismo, es importante que tenga capacidad para adaptarse rápidamente a los cambios del ambiente, tomando los cursos de acción más conveniente para solucionar los problemas que se presenten.
PERFIL
Educación: requiere grado universitario a nivel de licenciatura en administración de empresas, psicología industrial, ingeniería industrial o administración de recursos humanos.REQUISITOS
Experiencia: requiere de 3 años de experiencia en administración de personal.
Edad: de 25 a 35 años
Sexo: Femenino
Estado civil: casado
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Habilidades y destrezas
Habilidad manual: precisa de habilidad para el manejo de equipo de oficina, equipo de cómputo, herramientas o instrumentos propios del trabajo, manejo de vehículos.
Habilidades humanas: requiere de capacidadpara trabajar con otras personas, para motivarlas, tanto individualmente como en grupo.
Habilidades conceptuales: precisa de capacidad mental de analizar y diagnosticar situaciones complejas.
Relaciones del puesto: requiere de habilidad para las relaciones interpersonales que le permitan desempeñar sus labores satisfactoriamente, estableciendo contactos internos y externos a la organización....