Manuales Administrativos

Páginas: 7 (1743 palabras) Publicado: 25 de octubre de 2011
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
FUNDACIÓN MISIÓN SUCRE
ALDEA BOLIVARIANA INDIGENA EL GUAMO
AGUASAY ESTADO MONAGAS
PFN: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
TRAYECTO: II, PERIODO: 2, SECCIÓN: ÚNICA

Cátedra: Organización y Sistema



PROFESORA:ESTUDIANTES:
José Guaimare Rosa Vargas C.I.: 15.128.760


Octubre, 15 del 2011

INDICE

ContenidoPágs.
Introducción ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 3
Manuales Administrativas
Ventajas -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4
Desventajas-----------------------------------------------------------------------------------------------------4
Clasificación de los Manuales Administrativos --------------------------------------------------------5
Tipos de Manuales ---------------------------------------------------------------------------------------------6
Procedimiento General para elaborar Manuales Administrativas --------------------------6-7-8
Conclusiones------------------------------------------------------------------------------------------------ 9
Bibliografía ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 10

Introducción

Los manuales constituyen una de las herramientas con que cuentan las organizaciones para facilitar el desarrollo de sus funciones administrativas y operativas.
Sonfundamentalmente, un instrumento de comunicación.
Incluyen las normas legales, reglamentarias y administrativas que se han ido estableciendo en el transcurso del tiempo y su relación con las funciones procedimientos y la forma en la que la empresa se encuentra organizada.
Los Manuales Administrativos representan una guía práctica que se utiliza como herramienta de soporte para la organización ycomunicación, que contiene información ordenada y sistemática, en la cual se establecen claramente los objetivos, normas, políticas y procedimientos de la empresa, lo que hace que sean de mucha utilidad para lograr una eficiente administración.

Manuales Administrativos
 Ventajas:
Un manual tiene, entre otras, las siguientes ventajas:
1. Logra y mantiene un sólido plan de organización.
2.Asegura que todos los interesados tengan una adecuada comprensión del plan general y de sus propios papeles y relaciones pertinentes.
3. Facilita el estudio de los problemas de organización.
4. Sistematiza la iniciación, aprobación y publicación de las modificaciones necesarias en la organización.
5. Sirve como una guía eficaz para la preparación, clasificación y compensación de personalclave.
6. Determina la responsabilidad de cada puesto y su relación con los demás de la organización.
7. La información sobre funciones y puestos suele servir como base para la evaluación de puestos y como medio de comprobación del progreso de cada quien.
8. Sirve como una guía en el adiestramiento de novatos.
9. Es una fuente permanente de información sobre el trabajo a ejecutar.
10.Ayudan a institucionalizar y hacer efectivo los objetivos, las políticas, los procedimientos, las funciones, las normas, etc.
11. Evitan discusiones y mal entendidos, de las operaciones.
12. Incrementan la coordinación en la realización del trabajo.
13. Posibilitan una delegación efectiva, ya que al existir instrucciones escritas, el seguimiento del supervisor se puede circunscribir al...
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