Manuales Administrativos
Es una guía descriptiva que establece los roles, funciones, atribuciones y responsabilidades que tienen asignada la organización, las áreas y los cargos. Establece las relaciones deunidades internas, y condiciones personales y profesionales que deben reunir las personas que ocupen los cargos.
Es muy importante su utilización por cuanto es una valiosa herramienta técnica que ayuda alograr una adecuada sistematización de los procedimientos administrativos de la empresa. Indican las actividades a ser cumplidas por los miembros de la empresa y la forma en cómo deben serrealizadas, ya sea en conjunto o separadamente.
PARTES DE LA ESTRUCTURA DE UN MANUAL ADMINISTRATIVO
Tabla de contenido.
Introducción.
Instrucciones para el uso de manual.
Cuerpo.Flujograma(s).
Glosario, con términos importantes.
Conclusiones.
Recomendaciones.
Anexos
CLASIFICACIÓN DE LOS MANUALES
Por su contenido
De historia.-Proporcionainformación acerca de los comienzos, crecimiento, logros y posición actual de la organización. Cuando es bien elaborado y aplicado motiva al empleado a comprender mejor a la organización y a sentirseparte de ella.
De organización.- Expone de forma detallada la estructura de la organización formal a través de dar a conocer los objetivos, funciones, autoridades y responsables de distintos puestos.De políticas.- Describe los puntos establecidos a seguir en la toma de decisiones para el logro de los objetivos. Si este manual es el adecuado permitirá agilizar el proceso de toma de decisiones yfacilitará la descentralización.
De procedimientos.- Expresa los procedimientos administrativos a través de los cuales se enfoca la actividad operativa del organismo. También le explica alpersonal cómo hacer su trabajo y a utilizar los procedimientos administrativos prescritos.
De contenido múltiple.- Es cuando la cantidad de personal o actividades no sean las suficientes como para...
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