Manuales Administrativos
Páginas: 2 (441 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2012
Manuales administrativos.
Los manuales de organización son elementos básicos de referencia y de auxilio en la empresa para obtener el control deseado de los esfuerzos del personal.
Elmanual de organización es un registro de informes e instrucciones que se utilizan para orientar los esfuerzos humanos.
El manual de organización es aquel donde se tiene la tarea de organizar,delegar, y vitalizar o estimular.-
En nuestra empresa actualmente no contamos con un manual administrativo ya que la presente no cuenta con mucho volumen de ventas y producción estamos conscientes de larealización e importancia del manual, y por consecuente le propondremos a la empresa un manual administrativo en base a sus necesidades y capacidades
A continuación se presentara el contenido de unmanual de organizacion
IDENTIFICACION
Nombre oficial del organismo o unidad a que se refiere
Titulo y extensión del manual(general o especifico)
Niveles jerárquicos
Lugar y fecha deelaboración
Numero de revisión
Unidades responsables de su elaboración
Cantidad de ejemplares impresos
Como sabemos los manuales se clasifican en:
- por su alcance
-por su contenido
-Por su funciónespecífica o área de actividad
De acuerdo a la identificación del manual se elaborara y propondrá un manual ala empresa sapla.
OBJETIVO GENERAL:
Ser la empresalíder y con mayor ventas en comidas, 100% naturales de la facultad de comercio.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Ser instrumento útil para la distribución y consumo de alimentos nutritivos dentro de lafacultad.
Facilitar el aprovechamiento de los recursos con los que cuenta la la administración
Propiciar el mejoramiento de la productividad y calidad de la Gerencia estudiada.
Establecer lineamientosde acción generales para la Gerencia
JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA
Sapla surge cuando nace un grupo de individuos descubre la necesidad de satisfacer la necesidad del alumnado de la universidad,...
Los manuales de organización son elementos básicos de referencia y de auxilio en la empresa para obtener el control deseado de los esfuerzos del personal.
Elmanual de organización es un registro de informes e instrucciones que se utilizan para orientar los esfuerzos humanos.
El manual de organización es aquel donde se tiene la tarea de organizar,delegar, y vitalizar o estimular.-
En nuestra empresa actualmente no contamos con un manual administrativo ya que la presente no cuenta con mucho volumen de ventas y producción estamos conscientes de larealización e importancia del manual, y por consecuente le propondremos a la empresa un manual administrativo en base a sus necesidades y capacidades
A continuación se presentara el contenido de unmanual de organizacion
IDENTIFICACION
Nombre oficial del organismo o unidad a que se refiere
Titulo y extensión del manual(general o especifico)
Niveles jerárquicos
Lugar y fecha deelaboración
Numero de revisión
Unidades responsables de su elaboración
Cantidad de ejemplares impresos
Como sabemos los manuales se clasifican en:
- por su alcance
-por su contenido
-Por su funciónespecífica o área de actividad
De acuerdo a la identificación del manual se elaborara y propondrá un manual ala empresa sapla.
OBJETIVO GENERAL:
Ser la empresalíder y con mayor ventas en comidas, 100% naturales de la facultad de comercio.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Ser instrumento útil para la distribución y consumo de alimentos nutritivos dentro de lafacultad.
Facilitar el aprovechamiento de los recursos con los que cuenta la la administración
Propiciar el mejoramiento de la productividad y calidad de la Gerencia estudiada.
Establecer lineamientosde acción generales para la Gerencia
JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA
Sapla surge cuando nace un grupo de individuos descubre la necesidad de satisfacer la necesidad del alumnado de la universidad,...
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