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 MANUAL PARA LA EVALUACION Y VALORACION DEL RIESGO EMPRESA Y NEGOCIO PARA LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS LATINOAMERICANAS






RIESGO EMPRESA – NEGOCIO







FASE I







LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN
GENERAL DE LA PYME







LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN GENERAL DE LA PYME

1. Certificado de Cámara de Comercio
2. Organigrama Actualizado
3. Estados Financieros Básicos de los últimos 3años con sus notas
4. Presupuestos año anterior y actual
5. Flujos de Caja año anterior y actual
6. Comunicaciones con entidades de Control y Vigilancia
Superintendencias
Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales
Tesorerías Distritales y Municipales
Dirección General de Aduanas
Banco de la República
7. Correspondencia e informes sobre oportunidades de mejoramiento emitidas por Asesores,Consultores, Auditores y Revisores Fiscales
8. Hojas de Vida
Directivos
Asesores
Auditores
Contadores
9. Principales decisiones adoptadas por la Asamblea De Accionistas, Junta Directiva, Junta de Socios y Otros Dueños.


La información contenida en los numerales 1-5 es necesaria para que FOCUS RATING pueda Planear el Programa de trabajo para la Evaluación Empresarial.

La información contenida en losnumerales 6-9 es necesaria al inicio de la Evaluación en las instalaciones del Empresario.



MANUAL PARA LA EVALUACION Y VALORACION DEL RIESGO EMPRESA Y NEGOCIO PARA LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS LATINOAMERICANAS






RIESGO EMPRESA – NEGOCIO





FASE II





AUTODIAGNOSTICO EMPRESARIAL REALIZADO CON EL EMPRESARIO




















FASE II
CUESTIONARIO DE AUTODIAGNÓSTICO REALIZADO CONEL EMPRESARIO Y EL EVALUADOR

SECCIONES
CONCEPTO


1
Conocimiento del negocio
2
Autoevaluación empresarial y funcional
3
Objetivos estrategicos
4
Plan financiero




CUESTIONARIO DE AUTODIAGNÓSTICO REALIZADO CON EL EMPRESARIO Y EL EVALUADOR

CONTENIDO

SECCIONES
CONCEPTO


1
Conocimiento del negocio
1.1
Descripción de la organización
1.2
Objetivos de negocio
1.3
Estrategias de negocio
1.4
Misión– visión


2
Autoevaluación empresarial y funcional
2.1
Analisis de cliente
2.2
Tendencias en segmento de producto
2.3
Tendencias de la industria
2.4
Segmentación del mercado
2.5
Analisis del competidor
2.6
Posicionamiento del competidor
2.7
Analisis del mercado de recursos
2.8
Posicionamiento en relación con los proveedores
2.9
Posición competitiva para la organización como un todo
2.10Evaluación funcional
2.11
Análisis de amenazas y oportunidades externas
2.12
Sistema de monitoreo de mercado y organizacional


3
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
3.1
Objetivos de sinergia
3.2
Objetivos de productividad
3.3
Objetivos de inversión


4
PLAN FINANCIERO


4.1
Objetivos financieros
4.2
Estrategias financieras
4.3
Desempeño financiero organizacional
4.4
Desempeño financiero de segmentos
4.5
Sistema demonitoreo


Sección 1

CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO


Buscamos clarificar, establecer y registrar detalles sobre los objetivos de su negocio, estrategias de negocio, y misión – visión presentes de una organización

1.1. ANÁLISIS INTERNO DE LA ORGANIZACIÓN

Breve descripción de la organización


Personal

1. Número total de empleados
7.000 colaboradores
20.000 mundo bonice
2. Número de funcionariosdestinados a la atención de clientes
20.000 en mundo bonice
3. Número de funcionarios de apoyo administrativo

4. Número de directivos

5. Describa el grado de confianza hacia sus empleados
Bastante confinza porque apoyo a los que quieren estudiar
6. Describa el grado de sindicalización de los empleados

7. Describa el nivel de ausentismo de los empleados
Poco ya que hay mucho compromiso por lasmotivaciones que le dan a la gente por las promesas de valor que enseña a desarrollar y asumer al máximo sus capacidades.
8. ¿Tienen sus empleados los niveles de capacitación apropiados para su trabajo?
Si tiene convenios con la universidad javeriana
9. ¿Qué tanto entrenamiento se requiere para mantener los niveles de eficiencia operativa?
Constante ya que el eslogan de compañía es la...