Manuales De Mantenimiento

Ingeniería mecánica
Materia.-
Administración de mantenimiento

Trabajo.-
Papel de trabajo.

Maestro:
Víctor Rafael Catzim Serra

Alumno:
Omar Gálvez Ricardo
Numero de control: 07290090

MANUALES DE MANTENIMIENTO
GENERALIDADES
El incremento en la utilización de manuales en la industria y en la administración se haacelerado gracias a los rápidos cambios tecnológicos en cuestión de equipos y material y el rápido crecimiento en el tamaño y objetivo de las organizaciones. Un manual es un medio efectivo para la comunicación de procedimientos adecuados o el "mejor camino" para llevar a término una tarea. Es una herramienta básica que se utiliza en el adiestramiento

Tipos de manuales.

Manual deinstrucciones. Describe una determinada tarea en lo concerniente a qué es lo que hay que hacer, cuándo, cómo y por qué hay que hacerlo. Se utiliza básicamente para el adiestramiento y readiestramiento de personal. Es semejante a los manuales técnicos que se utilizan en los ejércitos modernos.

Manual de procedimientos. Describe, de una forma detallada por lo general, los métodos mediante los que se lleva acabo cada tarea en particular. Generalmente contendrá diagramas de flujo, ilustraciones de los formatos y formularios de organización, además de explicaciones referentes a cómo, cuándo y dónde deben utilizarse. Proporciona una buena base para determinar y seguir la rutina de los procedimientos administrativos.

Manual de orden interior. En él, se contienen las disposiciones vigentes en lacompañía o empresa para asegurar que todos actúen de acuerdo con las normas y reglamentos existentes.

Manuales técnicos. Los que se utilizan en las fuerzas armadas de los Estados Unidos, son publicaciones u otras formas de documentación que contienen una descripción de los equipos y armas, con instrucciones para su uso. Incluyen uno o más de los siguientes apartados: instrucciones para la preparacióninicial antes de la utilización: instrucciones de funcionamiento, para el mantenimiento y para la reparación: información técnica necesaria o descripción de procedimientos excepto para los problemas de carácter administrativo; o una lista de las piezas o de dificultades que pueden presentarse en las mismas.

Manual de organización. Determina los deberes de los individuos o cargos dentro de unaorganización y delimita su autoridad y responsabilidad. Se contrasta la responsabilidad de un individuo o cargo con la de los demás existentes en la organización para evitar conflictos y duplicación de esfuerzos y para reducir las posibles omisiones.
Un manual de mantenimiento puede llevar incorporado uno o más de los manuales descritos.

¿En qué consiste un manual de mantenimiento? Un manual demantenimiento describe las normas, la organización y los procedimientos que se utilizan en una empresa para efectuar la función de mantenimiento. Puede incluir también métodos normalizados para el mantenimiento y/o reparación de equipos y aparatos. Podríamos decir que es la Biblia de la organización para la realización del mantenimiento. Delimita los conceptos de gestión del mantenimiento de laorganización y su importancia en la consecución de sus objetivos.
En la revisión de los procedimientos de gestión existentes es probable encontrar alguna de las situaciones siguientes:
1. Existe duplicación de esfuerzos.
2. Existen áreas de responsabilidad que no están claramente definidas, y no existen líneas claras de autoridad.
3. Existe falta de conexión enlos procedimientos.
4. Se está malgastando esfuerzo en áreas que ya no lo necesitan.
5. Existe un papeleo excesivo.
6. Se están utilizando métodos, equipos y materiales obsoletos.
7. El mantenimiento depende excesivamente de una persona que so considera como indispensable.

Contenido del manual
Dependerá de si el manual es del tipo administrativo o del...