Manuales de organizacion

Los manuales son documentos detallados que contienen en forma ordenada y sistemática, información acerca de la organización de la empresa. Los manuales, de acuerdo con su contenido, pueden ser:
a)De políticas
b) Departamentales
c) De bienvenida
d) Organización
e) De procedimientos
f) De contenido múltiple
g) De técnicas
h) De puesto.
Utilidad
 Controlan el cumplimiento de lasfunciones de la empresa.
 Delimitan actividades, responsabilidades y funciones.
 Aumentan la eficiencia de los empleados, indican que se debe hacer y cómo se debe hacer.
 Son fuente de información,muestran la organización de la empresa.
 Ayuda la coordinación, evita la duplicidad y fugas de responsabilidades
 Son una base para el mejoramiento de sistemas
 Reduce costos e incrementa laeficiencia.

FORMATO E INDICE DE LOS MANUALES

Se divide de acuerdo con su clasificación primaria de temas:
• Índice
• Objetivos y antecedentes del manual
• Cada sección debe levar la fecha que setermine o corrija, se emita y quede vigente
• Nombre de las personas que intervinieron en la elaboración del manual.
• Debe llevar instrucciones para hacerlo más comprensible.
• Redacción clara,concisa y ordenada.
• Complementarse con graficas.

MANUALES DE ORGANIZACIÓN
Explican los detalles más importantes de la organización. Incluyen:
o Finalidad de cada elemento de la organización.
oDeclaración de funciones
o Glosario de términos utilizados

CONTIENEN:
 Objetivos generales de la organización
 Políticas generales
 Glosario de términos administrativos
 Nombres deaéreas o departamentos y puestos.
 Procedimientos de organización
 Responsabilidades de los altos niveles.
 Funciones
 Cartas de organización
 Descripción de puestos
 Descripción de actividades Introducción y objetivos del manual
 Historia de la empresa

EJEMPLO DE MANUALES DE ORAGANIZACION:





Aspectos Positivos Del Uso De Manual De Organización

•Contribuye a...