Manuales de planeacion

Manuales de planeacion |
Estructura y beneficio de los manuales de planeacion |
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INTRODUCCION

Una de las maneras máseficientes para lograr el desarrollo de una organización se debe al buen planteamiento del orden en su documentación ya que esto permite la revisión constante de nuestros procesos y no desviarnos del objetivo planteado. Además nos permite descubrir en donde se encuentran nuestros errores de operación y así lograr corregir los sistemas que no están operando.

Es por esto que se consideranecesario que uno de los proyectos inmediatos que se deben emprender en la empresa, es la preparación de un manual que permita dar a conocer o aclarar los objetivos, las políticas a seguir, la estructura y funciones, las técnicas, métodos y sistemas para el desarrollo propio de las funciones de toda empresa.

A continuación presentaremos los manuales de planeación así como su concepto, estructura y elbeneficio que nos implica el porque de elaborar un manual que sea eficiente y bien elaborado para cometer los menores errores posibles.

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MANUALES DE PLANEACION
* Manual
* Importancia de los manuales dentro de la empresa
* Tipos de manuales administrativos
* Manual de organizacion
* Manual de politias
* Manual de normas y procedimientos
* Manual del empleado
*Manual del sistema
* Estructura de los manuales de planeacion
* Filosofia de la empresa
* Mision
* Vision
* Analitica
* Interno
* Externo
* Operativa
* Beneficio de los manuales
* Ventajas y desventajas de su uso
* Ventajas
* Desventajas
* Conclusion

MANUALES DE PLANEACION
Manual
Es una herramienta con la que cuentan las empresas parafacilitar el desarrollo de sus funciones administrativas y operativas, por lo feneral son un instruento de comunicacion.
Contiene una guia de la estructura de la empres, su mision, vision, como se creo dicha empresa, y su forma de trabajar, junto con sus politicas y reglas ya sean generalizadas o especificas sobre funciones y procedimientos.
Importancia de los manuales dentro de una empresa
Sonimportantes opr que explican de manera detallada los procedimientos dentro de una empresa, a travez de ellos se logran evitar grandes errores (comunes) dentro de las areas funcionales de la empresa.
Estos pueden deterctar fallas que se presentan con regularidad, evitando la duplicidad de funciones. Ademas son de gran utilidad cuado ingresa personal nuevo a la empresa, ya que le explica todo lorelacionado a la misma, desde su historia, hasta jerarquizacion, procedimientos y tareas departamentales.

Tipos de manuales administrativos
Manual de organizacion
Es una version escrita y detallada de la organizacion formal a travez de la descripcion de los objetivos, funciones, autoridad y responsabilidad de los distintos puestos de trabajo que componen la estructura dentro de unaempresa.
Contiene informacion detallada sobre los antecedentes de la empresa, atribuciones, funciones, organigramas, niveles jerarquicos, grados de autoridad y responsabilidad, asi como canales de comunicacion y coordinacion de la empresa.
Tambien puede incluir una descripcion de puescos cuando el manual hacer eferencia a una unidad administrativa en particular.


Manual de politicas
Es ladescripcion detallada de las lineas a seguir por los ejecutivos en forma de decisiones para poder lograr sus objetivos, facilitando la descentralizacion, al proveer niveles intermedios para tomar decisiones de manera rapida y sencilla.
Manual de normas y procedimientos
Es la expresion analitica de los procesos administrativos a traves de los cuales se canaliza la actividad operativa de la...