MANUALES ORGANIZACIONALES DE MERCADOTECNIA

Manual de organización de la empresa “IDAS” s.a.de c.v. del área de MERCADOTECNIA

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL área DE MERCADOTECNIA

Elaboro Aprobó Autorizo
Lic. Mario Ponce
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(nombre y firma)

Ing. Mauricio Canales
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(nombre y firma) Lic. Andrea Martinez
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(nombre y firma)

PROPUESTA TECNICA.

NATURALEZA: Manual deorganización de la empresa “IDAS’S S.A. DE C.V.”

ALCANCE: Área de Mercadotecnia.

ANTECEDENTES: La organización no cuenta con algún estudio de este tipo en ninguna de sus áreas.

OBJETIVOS: Con la creación de este manual de organización en el área de mercadotecnia se pretende lograr los siguientes puntos:

-Los objetivos de la empresa.

-Las relaciones lineales y accesorias.-Deberes y funciones de cada puesto.

ESTRATEGIA: Se realizara un estudio detallado del área de mercadotecnia, y de los diferentes departamentos que esta área tiene, como lo son : promoción, publicidad, ventas.

JUSTIFICACION: La creación de este Manual de Organización del área de mercadotecnia es de suma importancia realizarlo para que de esta manera quede mas claro los puesto y las funcionesque hay que desempeñar en esta área.

ACCIONES: Saber en que puestos puede que no estén desempeñando bien sus funciones o donde puede haber alguna mejora para que todos realicen un mejor trabajo y esta área luzca mejor.

RECURSOS: Computadora, lápices, hojas, un coordinador o jefe del proyecto.

RESULTADOS: Con la implantación del Manual de Organización se espera obtener grandesresultados:

-Un mejor entendimiento acerca de esta área.

-Que todos realicen mejor sus funciones

Índice:

I.- INTRODUCCION

II.- ANTECEDENTES HISTORICOS

III.- BASE LEGAL O LEGISLACION

IV.- ESTRUCTURA ORGANICA

V.- ORGANIGRAMA

VI.- DESCRIPCION DEL OBJETIVO Y FUNCIONES

VII.-BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCION

Este manual de organización tiene como objetivo básico brindaruna visión integral del área de mercadotecnia, misma que se cimienta en la estructura orgánica actual de la misma.
La importancia del presente manual contribuye a fortalecer la coordinación del personal que lo compone, además de ser útil utilizándolo como un material de consulta, darle conocimientos al nuevo personal de este departamento.
El diseño de este documento contempla los siguientespuntos, la presente introducción, base legal, acta constitutiva, organigrama, objetivos y funciones del departamento de Mercadotecnia.
Cabe mencionar que la elaboración del presente manual, colaboraron gerente de la empresa, subgerente, así como los responsables del departamento, por lo que la información es veraz. Su contenido se ira modificando, con el fin de que este manual este constantementeactualizado, y sea eficaz, con cambios de evolución y desarrollo.

Antecedentes
La empresa se investigo y nos dimos cuenta de que dicha empresa no cuenta con ningún estudio de este tipo, es por eso que decidimos hacer esta propuesta de realizar un manual de organización para que halla un mejor entendimiento sobre el área de mercadotecnia y saber que funciones puede desempeñar mejor.

BASELEGAL O LEGISLACION


Decreto Legislativo Nº 662 – Aprueba régimen de estabilidad jurídica a la inversión extranjera.

Decreto Legislativo Nº 674 – Aprueban la ley de promoción de la inversión privada de las empresas del estado.

Decreto Legislativo Nº 757 – Aprueban ley marco para el crecimiento de la inversión privada.

Decreto Ley Nº 25570 – Adicionan párrafo al Artículo 11 delDecreto Legislativo Legislativo Nº 674.

Decreto Supremo Nº 070-92-PCM – Aprueba el reglamento de la ley de promoción de la inversión privada en las empresas del estado.

Decreto Supremo Nº 162-92-EF - Aprueba el reglamento de los regímenes de garantía a la inversión privada.

Decreto Supremo N° 136-97-EF – Dictan disposición complementaria de las normas reglamentarias de los regímenes de...