manuales

1. Logra y mantiene un sólido plan de organización.
2. Asegura que todos los interesados tengan una adecuada comprensión del plan
General.
3. Facilita el estudio de los problemas deorganización.
4. Sistematiza la iniciación, aprobación y publicación de las modificaciones necesarias en la organización.
5. Sirve como una guía eficaz para la preparación, clasificación y compensación delPersonal.
6. Determina la responsabilidad de cada puesto y su relación con los demás de la
Organización.
7. Evita conflictos jurisdiccionales de funciones.
8. Pone en claro las fuentes deaprobación y el grado de autoridad de los diversos
Niveles.

1. Logra y mantiene un sólido plan de organización.
2. Asegura que todos los interesados tengan una adecuada comprensión del planGeneral.
3. Facilita el estudio de los problemas de organización.
4. Sistematiza la iniciación, aprobación y publicación de las modificaciones necesarias en la organización.
5. Sirve como una guíaeficaz para la preparación, clasificación y compensación del
Personal.
6. Determina la responsabilidad de cada puesto y su relación con los demás de la
Organización.
7. Evita conflictosjurisdiccionales de funciones.
8. Pone en claro las fuentes de aprobación y el grado de autoridad de los diversos
Niveles.

Contiene la información necesaria que el empleado de nuevo ingreso debe saberacerca de la compañía para poder desempeñar su trabajo satisfactoriamente. -Portada
-Índice
-Misión
-Visión
-Bienvenida
-Mensaje
-Historia de la empresa
-Algún tópico o tema que la empresa quieradestacar
-Documentos legales que el trabajador estará obligado a conocer
-Organización básica del negocio
-Ubicación
-Horario de trabajo y días de pago
-Lugar de pago
-Permisos con goce desueldo
-Fotografías o ilustraciones del negocio y del personal

Es útil para orientar a los nuevos empleados se entrega cada vez que se incorpora un nuevo empleado en la empresa, en él se incluyen...