Manuales

CONCEPTO DE MANUALES
Los manuales nos enseñan cómo debe de funcionara una organización que como forma de herramienta nos facilitaran desarrollar y llevar a cabo todas la funciones administrativas yoperativas de una empresa esto principalmente para comunicar a la persona que requiera llevar a cabo algunas actividad se apoyo en estos y pueda llevar a cabo sin pretexto de desconocer lasituación.
Las ventajas que estos manuales nos dan son que nos facilitara en su totalidad los procedimientos que llevaremos a cabo en la organización tomando decisiones que no tendrán que ser tomadas solopor criterio personal sin pretexto de no saber cuáles son las normas o procedimientos a seguir además evitan en gran cantidad errores en la ejecución de algún sistema ya que se contara con un manualel cual indicara como se debe de hacer la ejecución.
OBJETIVOS Y LOS BENEFICIOS DE LOS MANUALES DE ANÁLISIS DE PUESTOS
Los objetivos y los beneficios de los manuales de análisis de puestos, sonmúltiples, pero aun así una de las cosas que más se destacan en estos, es que ayudan a proporcionar información al personal las actividades que realmente deben realizar, con lo cual se podrá tener un ahorrotanto de tiempo, como de dinero, además puede ser una base para definir el tipo de adiestramiento o capacitación que deben de tener los empleados, otro de los beneficios que proporcionan los manualesde análisis de puestos, son que definen las relaciones que tendrán los puestos entre sí, lo que permite una mejor interacción entre ellos, y evita conflictos por duplicidad de funciones o por faltade las mismas. Finalmente el objetivo principal de un manual de análisis de puestos, será el proporcionar los lineamientos necesarios que debe cumplir una persona para tener a la gente idóneo en cadapuesto.

ESTRUCTURA
La estructura de un manual es muy importante ya que gracias a ella podemos seguir un proceso para aprender mejor las cosas con una secuencia establecida y sin revolver las...