manuales
1. DEFINICION Y CARACTERISTICA DE UNA EMPRESA AGROPECUARIA?
R. Una empresa agropecuaria se puede definir como aquella unidad socio económica que tiene un determinado fin o también como aquella agrupación de dos o mas personas que constituyen en una organización con personalidad jurídica propia, con fines propios.
2. CUALES SON LOS OBJETIVOS QUE TIENE UNA EMPRESA AGOPECUARIA?
R.Los objetivo que tiene una empresa agropecuaria son.
Producir bienes agrícolas, pecuarios y de transformación y por supuesto generar lucro.
Generar fuentes de trabajo en la zona o región donde se deasarrolla la actividad.
Proteger el ecosistema de la región
Remunerar adecuadamente a sus trabajadores.
3. CUAL ES LA IMPORTANCIA DE CONTAR CON UNA BUENA ADMINISTRACION EN UNA EMPRESAAGROPECUARIA?
R. hoy en día la administración de una empresa agropecuaria juega un papel preponderante anta la sociedad por la responsabilidad que tiene de conducir estas realizaciones de la forma más óptima y adecuada para garantizar su existencia en el tiempo y espacio.
4. CUALES SON LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS BASICAS EN UNA EMPRESA AGROPECUAIRA?
R. las funciones administrativas básicas son 4.Planificación
Organización
Dirección
Control
5. QUE SE ENTIENDE POR PLANIFICACION EN UNA EMPRESA AGROPECUARIA?
R. Planificar es la etapa o proceso en la cual se definir las políticas objetivos metas y estrategias para llevar adelante el funcionamiento de la de la empresa agropecuaria de una manera sistemática y consistente, es importante definir las estrategias y programar las actividades dela empres.
6. QUE SE ENTIENDE POR ORGANIZACIÓN EN UNA EMPRESA AGROPECUARIA?
R. Organización es la etapa del proceso administrativo que consiste en estructurar organice y sistemáticamente la empresa para desarrollar actividades propuestas por la planificación donde es preciso formular los manuales de organización de funciones y procedimientos.
7. QUE SE ENTIENDE POR DIRECCION EN UNA EMPRESAAGROPECUARIA?
R. Dirección es la fase en la cual se guía, se conduce las acciones del ser humano con capacidad y condiciones que permitan lograr los objetivos y metas trazadas en proceso de planificación.
8. CUAL ES LA DIFERENCIA ENTRE RIESGO E INCERTIFUMBRE?
R. Riesgo es una situación que se produce cuando se conoce alguno de sus elementos, es una situación de probabilidad, no se conoce nada.Incertidumbre es un estado de duda porque no se conoce ningún elemento que pueda permitir la predicción.
9. CUALES SON LAS MEDIDAS PRECAUTORIAS QUE EXISTE CONTRA LOS RIESGOS E INCERTIDUMBRE?
R. Existe una serie de medidas precautorias para afrontar los riesgos e incertidumbres de una empresa agropecuaria, las más importantes son la flexibilidad y la diversificación.
10. CUALES SON LOS ELEMENTOSUTILES PARA LA TOMA DE DESICIONES EN UNA EMPRESA AGROPECUARIA?
R. Los elementos útiles que se precisan para la toma decisiones son 3 básicamente.
Información
Análisis de la información
Planteamiento de las alternativas
11. QUE ES LA INFORMACION EN UNA EMPRESA AGROPECUARIA?
R. La información en una empresa agropecuaria es el elemento principal y necesario para la toma de decisiones decarácter económico financiero, administrativo y técnico, debe de reunir características de confiabilidad y validez fundamentalmente referida a la fuente y a quien la genera.
12. EN QUE CONSISTE EL ANALISIS DE LA INFORMACION EN UNA EMPRESA AGROPECUARIA?
R. Una vez que se cuente con la información precisa se debe analizar para poder descomponer sus elementos, comprar con parámetros establecidos yevaluar de modo integral la situación económica financiera, y administrativa y técnica con el propósito de plantear alternativas y elegir las mejores opciones.
13. ¿Qué es lo más necesario para producir un bien (sorgo) y qué tipo de inversión se realiza?
R. Lo más necesario son los bienes para llegar a producir como semillas y abonos, donde la inversión que realiza es la de jornadas de trabajo....
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