Manuales
Establecer las políticas y procedimientos, para la administración, liquidación y presentación del fondo fijo de caja chica, cubriendo así gastos menores, no frecuentes yurgentes que no requieran cheque o transferencias bancarias, con el fin de propiciar un eficiente y eficaz control interno de los recursos de la empresa.
4. OBETIVOS.
Proporcionar a la administracióny al resto del personal una herramienta de apoyo, que les permita ejecutar eficientemente sus labores y sin contratiempos.
Establecer las normas con respecto a los montos, plazos y gastos queserán pagados con el fondo fijo de caja chica, con el fin de obtener una apropiada utilización de este recurso.
Establecer el monto mínimo permitido en caja.
Detallar las responsabilidades de lapersona encargada de la caja chica.
5. CUSTODIO.
El custodio de la Caja Chica, será a persona designada por la gerencia de la empresa.
6. RESPONSABILDAD DEL CUSTODIO.
Realizar los pagos aclientes internos, de acuerdo a las políticas aquí establecidas.
Mantener el fondo de caja disponible para poder solventar cualquier eventualidad bajo los criterios ya establecidos de necesidad,razonabilidad y urgencia.
Solicitar el reembolso de fondos correspondiente cuando de esté se haya gastado el 60%, o cuando el custodio determine que es necesario realizar una reposición, considerando quelos gastos deben ser contabilizados en el mes que se erogó el gasto.
Antes de efectuar el pago de facturas, notas de ventas, recibos o comprobantes sin requisitos fiscales, el custodio deberáasegurarse que vengan debidamente autorizados por el área de gerencia.
El custodio debe ordenar todos sus comprobantes de gastos conforme a fecha, es decir del más antiguo al más reciente.
Conciliación mensual de la caja chica.
Elaborar corte de caja mensual
Entregar al depto. de Finanzas el corte de caja mensual para su revisión y registro en sistema, incluyendo la documentación...
Regístrate para leer el documento completo.