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Páginas: 6 (1422 palabras) Publicado: 5 de junio de 2014
ENSAYO
Líder es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo. Para que su liderazgo sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer sus capacidades. Tiene la facultad de influir en otros sujetos. Su conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo común. De acuerdo a su forma de ejercer la conducción del equipo, ellíder puede ser considerado autoritario (toma las decisiones sin dar explicaciones al respecto), democrático (permite que todos opinen y decide por consenso) olaissez faire (es el líder liberal, aquél con una conducta pasiva que delega el poder en los demás). En cuanto al liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de laspersonas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz yeficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización). Se habla de premisas del liderazgo, ya que nos indican cómo debemos actuar como líder, ayuda pensar en cómo te gustaría a ti, que fuese tu jefe y qué cualidades valoras en un buen jefe. Una vez hecho este ejercicio aplícatelo a ti mismo y tendrás una guía para ejercer tu liderazgo.Cualidades que se valoran en un liderazgo: amistad, trato humano, carácter respetuoso, reconocimiento, delegación, formación, confianza, canalizador, entre otros. En cuanto a las responsabilidades del Líder, son Procurar que el cliente (interno o externo) quede satisfecho, conocer el trabajo y sus funciones, desarrollar sus dotes de dirección, planificar las tareas de su equipo, fomentar la comunicaciónentre componentes del equipo y entre departamentos relacionados, ofrecer enlace y cooperación, favorecer la formación y desarrollo profesional, gestionar la información, consolidar el ambiente laboral, dar órdenes, reconocer el trabajo bien hecho, aplicar la imparcialidad, favorecer la iniciativa y la creatividad, resolver problemas rápidamente, organizar recursos y medios, controlar losresultados y por ultimo velar por la economía. Es así que podemos hablar sobre los tipos de liderazgo que son: Líder Carismático el cual tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores. Tienden a creer más en si mismos que en sus equipos y esto genera problemas, de manera que un proyecto o la organización entera podrían colapsar el día queel líder abandone su equipo. El Líder Tradicional: es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poder desde hace generaciones. Ejemplos: un reinado. Líder legítimo: que podríamos pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El primero es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientosautorizados en las normas legales, mientras que el líder ilegítimo es el que adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad. Al líder ilegítimo ni siquiera se le puede considerar líder, puesto que una de las características del liderazgo es precisamente la capacidad de convocar y convencer, así que un "liderazgo por medio de la fuerza" no es otra cosa que carencia del mismo. Es una contradicción,por si lo único que puede distinguir a un líder es que tenga seguidores: sin seguidores no hay líder. La necesidad de surgimiento del líder en el grupo se hace mucho más evidente y real, cuando los objetivos del grupo se hacen mucho más amplios y más complejos, es cuando decimos que hay un liderazgo con calidad personal, La escogencia del líder debe ser analizada en profundidad y en términos de...
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