Manuales

Universidad politecnica de san luis potosi
Caso Mr. Tennis
Emmanuel Chavarría Mitre

Proyecto Profesional y de Servicios
24/08/2014




Caso Mr. Tennis.
Este caso en loprincipal habla sobre el organigrama que tiene que llevar una empresa y los puestos de los trabajadores, en este caso nos ponen a unos hermanos que empezaron con un negocio de tenisdeportivos después de que uno de ellos trato de vender ropa en un tianguis y no funciono a lo que se dio cuenta que había una gran demanda en la venta de tenis deportivos, los hermanos empezaroncon su negocio y llegaron a tener 120 tiendas en todo el país, desde que ellos se dieron cuenta se repartieron el trabajo dependiendo de lo que se les facilitaba más, En los 90´s elorganigrama que usaban era igual al que tienen ahora, solo que con áreas separadas para poder tener una mejor organización en su negocio, el narra las responsabilidades y las actividades decada puesto, y comenta que si apenas vas arrancando tu negocio lo más posible es que tu ocupes todas las áreas, las responsabilidades y las actividades que menciona son las siguientes:1.-Crea cargos dentro de la organización.
2.-Crea mecanismos de control y rendición de cuentas.
Conclusión:
En mi conclusión cada empresa necesita un organigrama para poder tener y llevar uncontrol dentro de la empresa y saber que personas son las que necesitas para que en un futuro no tengas problemas, debes de tener a tu personal capacitado, como mr tennis, que empezóvendiendo prendas en un tianguis y se dio cuenta de que había mucha demanda en los tenis deportivos él y sus hermanos empezaron su negocio, lo que me deja pensando, que también cualquierpersona si se motiva a hacer algo puede llevar su negocio al éxito y si tiene un futuro de crecer se puede hacer, toda empresa tiene que llevar una buena organización para no poder caer.