Manuales

Manual de Organización
Introducción
El manual de organización sirve como instrumento de trabajo necesario para llevar un control mediante normas y funciones precisas aplicadas al personal queconforman una organización. Su objetivo principal es servir como apoyo para precisar y establecer la estructura organizacional de la empresa y asignar las funciones década uno. Además se establecenmedidas de control, se puede llevar una mejor coordinación y asignar responsabilidades y autoridad.
Ideas Principales
* El manual de organización nos sirve para llevar un mejor control ycoordinación de la estructura organizacional para que las personas sepan con quien dirigirse según el area asignada por que se encuentran distribuidas según el nivel tanto la autoridad cono laresponsabilidad.
* El manual debe contener la presentación, misión, visión, antecedentes, instrucciones, objetivos, organigramas tanto general como particular, organización, funciones generales yrespectivamente la descripción de funciones.
* Para elaborarlo se debe de seguir un proceso que en resumen se podría indicar el recabar información, análisis de información e integración del manual.Conclusión
Se podría decir en concreto que los manuales de organización son de gran importancia ya que ayuda asignar los diferentes puestos delegando responsabilidad y autoridad y a controlar para quelas personas que se apoyen en el conozcan tanto a la empresa como a quien dirigirse.
Bibliografía
http://www.monografias.com/trabajos30/manual-organizacion/manual-organizacion.shtml
Manual deSistemas de Calidad
Introducción
Es un documento donde se explican la misión y visión de una empresa con respecto a la calidad así como la política de la calidad y los objetivos que apuntan alcumplimiento de dicha política. Es único e irrepetible y se adaptan al tamaño y complejidad de cada organización.
Ideas Principales
* Son un conjunto de normas y estándares internacionales que se...