Manuales

TEORÍAS DEL LIDERAZGO
Los diferentes enfoques teóricos al liderazgo representan intentos para comprender su naturaleza de una manera clara y concisa.

TEORÍA GENÉTICA
La explicación más antigua del liderazgo es el enfoque genético, es decir, la creencia de que la habilidad para el liderazgo se transmite genéticamente. La frase "un líder nace, no se hace" resume este enfoque. En la historiabíblica el joven Saúl fue elegido para ser rey debido a su estatura, una característica física con la que nació. Desde el inicio de la historia humana, los reyes creyeron que la habilidad para el liderazgo se transmitía genéticamente, en general, de padres a hijos, pero no siempre. Esta creencia en la transmisión genética de la habilidad para el liderazgo y el derecho a una posición o liderazgo hasido llamada el derecho divino de los reyes (o de la realeza). Esta creencia sobrevivió bastante avanzado el siglo xx, hasta que la gran mortalidad ocasionada por la Primera Guerra Mundial destruyó muchas de las casas reales de Europa.
La solidez del enfoque genético yace en que explica sin dificultad los orígenes del liderazgo: si usted es un líder, es porque heredó los genes de liderazgo de supadre o de su madre o de ambos. Como hemos visto en las prácticas las familias reales a través de la historia, aquellos que se suscriben a la opinión genética del liderazgo tienden a casarse con un miembro de la realeza. Este explica por qué las familias reales de Europa se casan tanto entre sí y porque diferentes reyes tienen un parecido físico sorprendente (descienden antepasados comunes). (Lareina Victoria de Inglaterra tuvo nueve hijos y lo casó con casi todas las casas reales importantes de Europa. Así, en la Primera Guerra Mundial, primos ingleses y rusos lucharon contra su primo alemán.) Muchos matrimonios entre miembros de un grupo pequeño de familias por ejemplo, entre las casas reales de Europa tienen como resultado una “acumulación exclusiva de genes". Genes nuevos ydiferentes rara vez: introducen en la acumulación o, en otras palabras, los mismos ingredientes básicos se mezclan una y otra vez. Esta "acumulación exclusiva de genes con frecuencia da como resultado una incidencia superior a la normal de defecto congénitos. Incluso si la descendencia real no mostró de inmediato evidencia de defectos congénitos y parecía normal en todos los aspectos, a menudo carecía delos llamados genes de liderazgo. Este fenómeno genético ayuda a explicar por qué este enfoque al liderazgo finalmente resultó inadecuado.
Por último, la teoría genética del liderazgo fracasó debido a que el mundo cambió. Aunque las casas reales de Europa observaron una disminución de las habilidades de liderazgo, esto fue un cambio menor comparado con el surgimiento de un liderazgo industrialen los siglos XVIII y XIX, cuando los hombres y las mujeres que no tenían linaje real alcanzaron puestos de poder e influencia debido a sus habilidades personales y a su creatividad. La teoría genética no pudo explicar de manera adecuada por qué estas personas alcanzaron posiciones de liderazgo.

TEORÍA DE LOS RASGOS
La teoría de los rasgos del liderazgo, que se investigó seriamente después dela Segunda Guerra Mundial, continúa con gran popularidad en la actualidad y los libros escritos por líderes industriales exitosos de manera rutinaria ocupan los primeros lugares de las listas de los libros de mayor éxito. Las vidas y los estilos administrativos de ejecutivos de renombre están sujetos a un escrutinio estrecho por quienes buscan determinar los rasgos personales necesarios para eléxito administrativo. Rasgos tales como una inteligencia superior, una estatura imponente, confianza en sí mismo, efectividad en la comunicación, habilidad para motivar a los demás y la necesidad de logros, resolución y creatividad han sido identificados por varios investigadores científicos como rasgos característicos de las personas que tienen éxito en los negocios. Éste es un enfoque...