MANUALIDADES CRISGOOD LTDA
Páginas: 4 (985 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2015
MANUALIDADES CRISGOOD LTDA.
DECISIÓN DE EMPRENDER:
PROYECTO EMPRESARIAL: Cuando una persona decide emprender una actividad empresarial, lo primero que debe hacer es plasmar su idea en unproyecto.
Además, el proyecto tiene que tener en cuenta los siguientes aspectos:
1) mercado
2) problemática administrativa
3) financiación.
ANALISIS DAFO: Un DAFO (iniciales de Debilidades, Amenazas,Fortalezas y Oportunidades) es una herramienta que permite al empresario analizar la realidad de su empresa, marca o producto para poder tomar decisiones de futuro.
El DAFO puede ser un buen comienzo cuandonos planteamos un nuevo proyecto empresarial ya que ayuda a establecer las estrategias para que éste sea viable. Además se puede convertir en una herramienta de reflexión sobre la situación de unaempresa ya creada.
Un DAFO se compone de un Análisis interno (Fortalezas y Debilidades) y externo (Amenazas y Oportunidades). Una vez realizado el análisis, es necesario definir una estrategia que lleve apotenciar las fortalezas, superar las debilidades, controlar las amenazas y beneficiarse de las oportunidades.
AUTODIAGNOSTICO DE ACTITUDES EMPRENDEDORAS: Instrumento interactivo que permite dar undiagnóstico a los emprendedores que cumplimenten un cuestionario y, a continuación, ofrecer al emprendedor una serie de recomendaciones que le ayudarán a estar preparado para iniciar su proyecto.
Elnúcleo del sistema es un cuestionario de 25 preguntas cerradas, distribuidas en siete características del emprendedor (motivación, iniciativa y energía personal, perfil psicológico, capacidad derelación, capacidad de análisis, innovación y creatividad y propensión al riesgo).
PLAN DE EMPRESA: La Dirección General de Industria y de la PYME, pone a disposición de los usuarios una herramientainteractiva para realizar un Plan de Empresa.
Es un documento de trabajo en el que se desarrolla la idea de negocio que se pretende poner en marcha. Este documento es abierto y dinámico, se actualiza...
DECISIÓN DE EMPRENDER:
PROYECTO EMPRESARIAL: Cuando una persona decide emprender una actividad empresarial, lo primero que debe hacer es plasmar su idea en unproyecto.
Además, el proyecto tiene que tener en cuenta los siguientes aspectos:
1) mercado
2) problemática administrativa
3) financiación.
ANALISIS DAFO: Un DAFO (iniciales de Debilidades, Amenazas,Fortalezas y Oportunidades) es una herramienta que permite al empresario analizar la realidad de su empresa, marca o producto para poder tomar decisiones de futuro.
El DAFO puede ser un buen comienzo cuandonos planteamos un nuevo proyecto empresarial ya que ayuda a establecer las estrategias para que éste sea viable. Además se puede convertir en una herramienta de reflexión sobre la situación de unaempresa ya creada.
Un DAFO se compone de un Análisis interno (Fortalezas y Debilidades) y externo (Amenazas y Oportunidades). Una vez realizado el análisis, es necesario definir una estrategia que lleve apotenciar las fortalezas, superar las debilidades, controlar las amenazas y beneficiarse de las oportunidades.
AUTODIAGNOSTICO DE ACTITUDES EMPRENDEDORAS: Instrumento interactivo que permite dar undiagnóstico a los emprendedores que cumplimenten un cuestionario y, a continuación, ofrecer al emprendedor una serie de recomendaciones que le ayudarán a estar preparado para iniciar su proyecto.
Elnúcleo del sistema es un cuestionario de 25 preguntas cerradas, distribuidas en siete características del emprendedor (motivación, iniciativa y energía personal, perfil psicológico, capacidad derelación, capacidad de análisis, innovación y creatividad y propensión al riesgo).
PLAN DE EMPRESA: La Dirección General de Industria y de la PYME, pone a disposición de los usuarios una herramientainteractiva para realizar un Plan de Empresa.
Es un documento de trabajo en el que se desarrolla la idea de negocio que se pretende poner en marcha. Este documento es abierto y dinámico, se actualiza...
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