manualprospectiva

INDICE

Prologo.

3

1.

Introducción.

4

2.

El plan PERÚ 2040 y la Prospectiva Estratégica.

5

3.

Saber escuchar, saber hablar, saber mirar.

7

4.

Bases conceptuales y aproximación epistemológica de la prospectiva.

8

5.

¿En dónde estamos?

18

6.

¿A dónde vamos?

18

Análisis Estructural

20

¿A dónde podemos ir?

25

EscenariosPosibles y Alternos

27

8.

¿A dónde quereos ir?

29

9.

¿Qué hacer ahora?

30

7.

10.

APÉNDICES: Algunas herramientas para la acción.

32

1. El Metaplan, un clásico para la moderación grupal.
2. El método de escenarios.
11.

32
35

Bibliografía.

Instituto de Prospectiva y Desarrollo Estratégico – CN CIP

40

Página 2

PROLOGO

Hoy en día, el mundo viveuno de los momentos más acelerados de cambios. En este
contexto el Colegio de Ingenieros del Perú es considerado una de las instituciones con más
prestigio y credibilidad en la sociedad civil de nuestro país. Hoy, vemos que de nosotros
depende que continúe siendo una institución de excelencia o quede rezagada frente al
resto de las otras instituciones.
El prestigio del Colegio de Ingenieros hasido obra y fue forjado por grandes personajes de
la ingeniería nacional que desde tiempo atrás, supieron darle forma, carácter y espíritu.
De la misma forma, hoy los ingenieros, por efecto de nuestro trabajo ligado al desarrollo,
vemos la obligación de pensar en el Perú del mañana. Un Mañana, que por efecto de la
velocidad y la aceleración en que vivimos, nos es cada vez más cercano y al cualno
podemos dar la espalda, pues queramos o no, cargamos y cargaremos con la total o
parcial responsabilidad de esta misión.
Este reto de los ingenieros de continuar con el legado de aquellos grandes profesionales
nos trae a la memoria una máxima de la prospectiva: “Lo que no hagamos por nosotros
mismos, nadie más lo hará por nosotros, pero, lo que dejemos de hacer, alguien más
vendrá ahacerlo, sólo que a su manera y conveniencia”.
En este escenario, los Colegios Profesionales y la participación de profesionales
independientes en el desarrollo del plan PERÚ 2040 representa un reto muy grande, pero
a la vez es una brillante oportunidad para poder ser el constructor del país.
Agradezco la participación de todos los que se han sumado y de aquellos que se vienen
incorporando,aceptando ese gran reto, ser uno de los cientos que hemos de construir el
futuro del Perú; y de esta manera, introducir el pensamiento de largo plazo en el Perú. Así
mismo, mi especial gratitud al equipo del Instituto de Prospectiva y Desarrollo Estratégico
del Colegio de Ingenieros, Presidido por el Ing. Edwin Dextre Jara, y a todo el equipo
profesional y técnico que han logrado el presenteManual. Este instrumento servirá de
orientación a los profesionales que vienen desarrollando el plan PERÚ 2040.
Este Manual garantiza la didáctica de los conceptos, metodología y pautas para alinear a
todos los integrantes que venimos trabajando en las diversas comisiones temáticas de
PERÚ 2040 en el mundo de la Prospectiva. Solo así, garantizaremos un estudio serio,
realizado por hoy cientos ymañana miles de profesionales en las más de sesenta
temáticas, y en todas las regiones del Perú.
A ustedes, ¡Muchas Gracias!

Ing. J. Fernán Muñoz Rodríguez
Decano Nacional
Colegio de Ingenieros del Perú

1. Introducción
Instituto de Prospectiva y Desarrollo Estratégico – CN CIP

Página 3

El presente Manual de Prospectiva Estratégica Básica ha sido elaborado en el marco del
trabajo deconstrucción de futuros que vienen realizando representantes de los diversos
actores sociales del país en el plan PERÚ 2040, que es un esfuerzo del colegio de
ingenieros del Perú.
Este Manual de Prospectiva Estratégica Básica intenta ser la guía orientadora de los
actuales y potenciales participantes del estudio; que si bien no aborda todas las aristas
posibles, es una guía en este proceso...