Manueal De Departamento

FUNCIONES GERENCIA DE PRODUCCION
* Responsabilidad sobre el funcionamiento del área productiva de la empresa y sobre el cumplimiento de los objetivos y políticas establecidas por el Gerente General y/o el equipo gerencial. * Optimizar y planificar los recursos productivos de la empresa para obtener un crecimiento progresivo de la productividad a la vez que se respetan los condicionantes yespecificaciones de calidad. * Organización y seguimiento de la ejecución de todos los trabajos dentro del ciclo de producción garantizando que, individualmente, cumplen con las especificaciones establecidas en el sistema de calidad. * Promover el sistema de calidad en toda el área de la que es responsable, ayudando a completar aspectos que pueden contribuir a su mejora continuada. *Tratar con el Gerente General sobre los planes a corto, medio y largo plazo para hacer progresar el área productiva de la empresa con respecto a las tendencias del mercado. * Crear una labor de equipo con sus colaboradores inmediatamente inferiores en el organigrama traduciendo las políticas y estrategias de la empresa. * Seguimiento de la evolución tecnológica analizando la aplicabilidad en lapropia empresa y estudiando la posible rentabiidad de su utilización. * Preparación y presentación al equipo directivo, y muy concretamente al Gerente General, de la evolución de los índices de productividad, de las acciones realizadas en el período y del conjunto de recomendaciones deseables para la mejora del período siguiente. * Seguimiento del rendimiento y efectividad de los mandosintermedios a su cargo, proponiendo planes formativos para su crecimiento a nivel tecnológico. * Seguimiento especial de la planificación de los trabajos y del cumplimiento de los plazos de entrega, procurando información periódica, puntual y fiable al departamento comercial en este aspecto. * Interés por conocer el benchmarking de su especialidad y tipo de actividad a partir del cual poderestablecer objetivos de progreso y realizar el seguimiento correspondiente. * Revisar la viabilidad técnica y de rentabilidad económica de los trabajos de mayor envergadura. * Recibir, filtrar y distribuir los procedimientos y mejoras del sistema de calidad. * Liderar y seguir los avances en las acciones correctoras y preventivas en áreas de productividad, calidad y medio ambiente. * Revisar losresultados económicos individuales de cada trabajo cuando excedan de un nivel determinado de beneficio o de pérdida. * Establecer las limitaciones, características o especificaciones de producción que sean necesarias para que el Departamento Comercial pueda informar adecuadamente a los clientes sobre los resultados que pueden obtenerse. * Asignar las funciones y responsabilidades a cada unade las personas de su área, así como las relaciones entre ellas, muy especialmente de los que tienen cargos jerárquicos. * En caso de suficiente importancia, contactar con clientes, juntamente con personal de ventas, para clarificar el proceso de producción y su impacto en el costo del producto. * Tiene a su cargo, supervisa y controla las actividades de almacenaje, tanto de materias primascomo de productos terminados, así como también su entrega a los clientes. | |
FUNCIONES DEL GERENTE DE SISTEMAS * Dirigir en forma administrativa y técnica todas las actividades del área de procesamiento de datos en la empresa. * Hacer cumplir los objetivos de la corporación en aquellas áreas que interactúan con el departamento sistemas. * Interactuar con losejecutivos de alto nivel para lograr satisfacer las necesidades de las áreas usuaria. * Manejar el personal del departamento de sistemas en forma global. Seleccionar software y hardware, programación y operaciones. |
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FUNCIONES JEFATURA DE CALIDAD |
Asegurar: * Que todos los componentes de la organización conocen los requisitos del cliente. * El correcto...