Manuel de organizacion y metodo

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

Concepto
Es un documento de apoyo y consulta integrado por procedimientos de carácter técnico y administrativo y de atención al público debidamente estructurados, parasustentar el funcionamiento y la prestación de los servicios asignados a las distintas unidades administrativas, en base a una normatividad y metodología autorizada.

Funciones
Tienen lassiguientes funciones:
• Constituir una fuente formal y permanente de información y orientación sobre la forma de ejecutar un trabajo determinado.
• Integrar una guía de trabajo a ejecutar, ya queproporciona al personal una visión general de sus funciones y responsabilidades, al ofrecer una descripción del sistema operativo en su conjunto, así como las interrelaciones de los órganosadministrativos en la realización de los procedimientos asignados, permitiendo una adecuada coordinación a través de un flujo eficiente de información.
• Presentar una visión integral de como opera unaunidad responsable.
• Lograr continuidad en la ejecución del quehacer público independientemente de que cambien los responsables del mismo.
• Servir como mecanismo de inducción y orientaciónpara el personal de nuevo ingreso en una unidad administrativa, facilitando su incorporación a la misma.
• Auxiliar al analista de procedimientos en la revisión y simplificación de los mismos.• Facilitar a los órganos superiores la supervisión del trabajo, verificando así el cumplimiento de las actividades de sus subordinados.

ELEMENTOS QUE LO INTEGRAN

En este apartado semencionan los principales elementos que integran el Manual de Procedimientos, Cuyos contenidos se describen paso a paso, para conocer el orden preciso que se debe seguir en su

presentación o portada:Se refiere a la portada o carátula del Manual de Procedimientos la cual debe contener los datos más elementales como son:

♦Nombre de la Dependencia o Entidad.
♦Nombre de la Unidad Administrativa...