manuel de puestos y funciones










TABLA DE CONTENIDO.

INTRODUCCION
1. OBJETIVOS………………………………………………………………………………………………………………………………………………

1.1 OBJETIVO GENERAL
1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

2. PROTOCOLO…………………………………………………………………………………………………………………………………………….

2.1 MISION
2.2 VISION
2.3 VALORES EMPRESARIALES

3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL……………………………………………………………………………………………………

4. PLANTILLA DEPERSONAL…………………………………………………………………………………...............................

5. INSTRUCTIVO…………………………………………………………………………………………………………………………………..

6. FORMATOS DE DESCRIPCIONY ANALISIS DE PUESTOS DE TRABAJO…………………………..


DIRECTOR
ASISTENTE DE DIRECCION
GERENTE ADMINISTRATIVO
GERENTE OPERATIVO
GERENTE DE VENTAS
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
EJECUTIVO DE VENTAS
TECNICO EN BLINDAJE
TECNICO EN MECANICA
PERSONAL DE LIMPIEZAMENSAJERO








INTRODUCCION


El siguiente manual reune todos los cargos y puestos de trabajo de la empresa comercial SOLEX, S.A., en el se encuentran plasmados todos los puntos de evaluacion que se le realizan a un puesto de trabajo con el proposito de alcanzar un mayor grado de eficacia en la gestion.
Con este manual de descripcion y analisis de cargos se pretende desarrollar undocumento para un mejor desempeño en los procesos laborales, ademas de servir de guia al momento de tomar las decisiones con respecto a la contratacion y asignacion del personal de la empresa comercial SOLEX, S.A., entre otras. En el cual se da una informacion clara con respecto a tareas, actividades, conocimientos, habilidades y requisitos que exige cada uno de los cargos para evitar confucionesy problemas a futuro y asi darle responsabilidad a las personas o cargos encargados de realizar dicho procedimiento en la empresa.
De esta manera arroja un resultado en el que se expresar detalles de la estructuraorganica que encierra y describe la organización.cumpliendo con el proposito de que cada persona que ocupe un cargo de mando tenga pleno conocimiento de las funciones que cumple, de loque ello significa en la obtencion de los objetivos y metas de SOLEX, S.A.
Este manual busca ademas de eficacia, aumentar la eficiencia de su personallo cual fortalecera a la empresa en los procesos administrativos y comerciales, permitiendo asique cada persona sea la adecuada para ocupar el respectivo puesto de trabajo logrando el éxito en las actividades empresariales.1. OBJETIVOS.


1.1 OBJETIVO GENERAL:
El manual de descripción y análisis de puestos de trabajo de la empresa SOLEX, S.A. se constituye en un instrumento para la gestión del talento humano, que contiene el análisis de cada puesto de trabajo con sus respectivas, competencias y elemento esenciales para el desempeño de cargos administrativos y sirve como soporte para la gestión administrativade la empresa.
1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Definir las funciones y responsabilidades de cada unidad administrativa.

Especificar los requerimientos de los empleos en términos de conocimientos, experiencia y competencias como medio para orientar la búsqueda y selección de personal con los perfiles adecuados para ocuparlo.

Establecer e identificar los factores de riesgo y las demandasocupacionales de los cargos administrativos de la empresa.

Cambiar la informalidad en la que actualmente se trabaja para no duplicar funciones.

2. PROTOCOLO.

2.1 MISION:
Somos una empresa dedicada a la fabricación y construcción de blindaje automotriz y arquitectónico, destacada en el medio por sus principios y valores éticos, además de su calidad.
2.2 VISION:
Para 2020 SOLEX, S.A., seráuna de las empresas líderes en el ramo de la seguridad privada y blindaje automotriz y arquitectónico, reconocida por su capacidad y eficiencia en la prestación de servicios de seguridad y la construcción de blindajes, mediante la implementación de estrategias consolidadas en el campo integral y profesional de las organizaciones del rubro a nivel nacional.
2.3 VALORES EMPRESARIALES:...