manuel del emprendedor

 
                                                         EMPRENDEDORES  JUVENILES      2011  

 

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CONTENIDO
1.
2.
3.
4.
5.

Introducción
Tú idea de negocio/ Antecedentes
Descripción del negocio
Objetivos
Filosofía empresarial
9 Misión
9 Visión
9 Valores6. Imagen del negocio
9 Marca
9 Slogan
9 Logotipo
7. Estudio de mercado
9 Producto
9 Clientes
9 Precio
9 Promoción/Plaza
9 Canal de distribución
9 Principales competidores
9 Fuentes de información
9 Conclusiones
8. Estudio Técnico
9 Ubicación del negocio.
9 Proceso productivo.
9 Maquinaria y equipo.
9 Recursos humanos.
9. Estudio Financiero
9 Presupuesto de inversión
9Proyección de ventas
9 Balance General
9 Estado de Resultados
10. Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas).
11. Glosario de términos
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1. INTRODUCCIÓN

Antes de emprender algo habrá que hacerse las siguientespreguntas: ¿Por qué?, ¿para
qué?, y ¿como he de crear una empresa?
Una guía o una capacitación es importante para quién inicia un negocio, la falta de
conocimientos puede desembocar en el fracaso del proyecto. Si no se preparan o
estudian lo suficiente pueden no solo perder dinero, si no también su tiempo, su esfuerzo
y lo peor aun su autoestima.
Para crear tu proyecto no es solo ver cuanto dinerotienes para iniciar tu negocio, sino
más bien cuanto dinero vas a requerir para poner en marcha el negocio y lograr una
empresa bien instalada.
Esta Guía para realizar tu proyecto ha sido elaborada, con el fin de que aproveches al
máximo su contenido y al final obtengas un documento que te permita iniciar y tomar
decisiones para poner en marcha tu plan de negocios.
Una vez que elabores tuplan de negocios guiándote de este manual podrás:
Identificar si tu idea de negocio es viable.
Conocer la posibilidad de que tu producto sea aceptado en el mercado.
El plan de negocios es una herramienta de trabajo, durante su elaboración se evalúa la
factibilidad de una idea de negocios, se buscan alternativas para la toma de decisiones y
la puesta en marcha de un negocio.
Este documentoreúne toda la información necesaria para evaluar un proyecto y los
lineamientos para la apertura del negocio.
El plan de negocios resume los elementos del producto o servicio así como aspectos de
comercialización, recursos humanos y finanzas.
Un plan de negocios requiere tiempo y dedicación, sin embargo, el realizarlo
proporciona información muy importante y de gran ayuda para el emprendedor.3  
 

  
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2. TU IDEA DEL NEGOCIO/ ANTECEDENTES
Para definir tu idea del negocio que emprenderás, debes considerar que ésta cubra
necesidades del entorno donde establecerás tu negocio; y a la vez que te genere
beneficios económicos. Considera que tu idea de negocios debe ser innovadoraya sea
para crear un producto nuevo o modificar uno ya existente que le proporcione más
ventajas competitivas.
Por otra parte, si tu negocio ya esta en marcha, para los lectores de tu plan es
importante conocer cómo inicia, los cambios más relevantes por los que ha atravesado,
así como la ubicación del mismo, el dar respuesta a los siguientes cuestionamientos te
ayudara en la elaboración delos antecedentes de tu negocio.

3. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
En este apartado se debe realizar una descripción detallada del negocio. Describe tu
producto y/o servicio, así como el mercado. Enfatiza el elemento que distingue tu negocio
de otros. La descripción del negocio debe identificar en forma clara las metas, objetivos y
explicar por qué tienes o vas a tener este negocio. Cuando el...