manuela

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

Manuela Molina Gutiérrez
l) TEORIAS CLASICAS:

A) Teoría científica (Town, Taylor, 1900):

Taylor escribió dos trabajos fundamentales: Administración de talleres y Principios de la
administración. En ellos sugirió un sistema de trabajo basado en cuatro principios:
• 1. reemplazar las viejas practicas.
• 2.crear un nuevo proceso para que los trabajadores se entrenaran.
• 3. asegurar que todo fuera conforme al principio de la administración.
• 4. el trabajo y la responsabilidad era lo primordial.
Taylor propuso que los trabajadores se exigieran mas en el esfuerzo.
“La mejor forma de organización es la que permite medir el esfuerzo individual”.

B) Teoría funcional (Fayol, 1916)

Henry Fayoltenia la idea de que toda organización se basaba en cinco funciones básicas:
seguridad, producción, contabilidad, comercialización y administración.
Aunque la administración científica aumento la riqueza y la eficiencia, motivo a los
trabajadores y el surgimiento a los primeros sindicatos.
“La mejor forma de organización de funciones, que se subdividen en subsunciones y
procedimientos, los cualesa su vez son desarrollados por uno o mas puestos”.

C) Teoría burocrática (weber, 1924):
• Weber sostiene que la forma mas eficaz de una organización debe ser como una
maquina. Que sea dirigida por reglas, controles y jerarquías.
Modelo de organización burocrático, cuyos rasgos son
• 1. Cada persona se exige a si misma mediante el puesto o cargo que ocupa.
• 2. Cada puesto tiene surespectiva tarea y sus respectivas responsabilidades.
“la mejor forma de organización es la que reglas claras y racionales, decisiones

D) Teoría de las relaciones humanas (mayo, 1920; Follet, Maslow, 1954;
Herzberg, 1966; McGregor, 1957)
Empezó con los experimentos de Elton Mayo en la empresa Westem Electric descubrió la
importancia de los grupos informales. La conclusión de Mayo fue que losaspectos
emocionales del trabajo resultaran mas importantes que los físicos y que la participación
de los trabajadores era fundamentales.
Mary Parket Follet, que coordinaba los esfuerzos de un grupo en el cumplimiento eficiente
de una tarea. La tarea de un administrador es descubrir las motivaciones de los individuos
y los grupos.
Lewin y Maslow aplicaron por primera ves la psicología humanistade las organizaciones.
“la mejor forma de organización es la que considera e intrega a las personas que la hacen
funcionar”.

E) Teoría de los sistemas cooperativos (Barnard, 1938)
según Chester Barnard las personas para alcanzar los objetivos es trabajar en grupo. Las
organizaciones crecen por la relación y la participación de las personas. A medida que las
organizaciones crecen, elconflicto aparece. Para evitar el conflicto hay que promover la participación.
Dice que una persona tiene que ser eficaz para cumplir los objetivos de una empresa, y eficiente para
satisfacer sus propios objetivos.
“ la mejor forma de organización es la que asegura la cooperación de los miembros que la conforman,
mediante un trato justo y beneficios recíprocos”.

F) Teoría de los sistemas(Bertalanffy, Katz, Rosenzweig):
De esta surgieron las dos ideas de la administración: la teoría matemática o cuantitativa. La teoría
cuantitativa se aplican a la administración, principalmente en las decisiones estructurada o
programables.
La idea de una aplicación para optimizar las decisiones, minimizar costos y/o maximizar los
beneficios.
“ la mejor forma de organización es la que coordinaarmónicamente los diferentes subsistemas que
definen el sistema organizacional”.

G) Teoria del comportamiento (March y Simon, 1961; March, 1965; Simon
1979 y 1984)
Herbert Simón y su propuesta es el que toma las decisiones es el punto fundamental de la
administración. Para este pensador la idea mas importante era definir el problema para la mejor toma de
decisión. La otra forma tiene que...